Неплохая статья Haydn Shaughnessy в Forbes. : «What Makes Samsung Such An Innovative Company?»

В двух словах – Самсунг вовсе не догоняющая компания, какой он был в девяностых, и как кажется многим в США, является сейчас. У Самсунга есть два классных секрета – тесные связи с Российскими НИИ, и освоение российской методики ТРИЗ (которую в частности в США использует Интел). И во многом поэтому Самсунг уже вовсе не только догоняет, а кое в чем и лидирует.

Трогательно выглядят схемы применения инструментов и фразы про то, что ТРИЗ, это такой метод родом из России, в котором надо искать противоречия ситуациях и строить идеальные модели

В статье проводится мысль о том, что  компании Apple и Google все равно лучше, поскольку являются привлекательными для талантливых инженеров. Но не надо говорить, что Samsung не создает инновации. И особо отмечается, что вложения в развитие сотрудников окупаются.
Ну так мы же и говорили…

18 марта статья появилась в руссской версии Forbes 

Обратите внимание на трогательную последнюю фразу. Сможет ли Samsung прогрессировать настолько же быстро, если потеряет доступ к дешевой интеллектуальной рабочей силе из России? Вряд ли.

А тм временем в головном издательстве уже появилась следующая статья про то же самое - именно ТРИЗ и ученые из РФ сделали Самсунг сильным. Похоже на поиск причин собственных сбоев, не правда ли?