Как соответствовать растущим запросам общества?

На форуме нашего сайта идет дискуссия по теме, предложенной Рашидом Хамзовичем Шариповым: об административном ресурсе. ( http://metodolog.ru/node/593 )

В ее рамках у Рашида Хамзовича возник вопрос: «как мне, человеку, не имеющему контактов с "отдельными лицами" и отношения к "целым организациям" получить этот контакт с этими лицами и отношение к этим организациям для внедрения собственных изобретений?»
Понятно, что могут быть очень разные исходные ситуации, но среди вариантов ответов есть и внешне простые. В различных вариантах эти рекомендации предлагались участниками дискуссии.
Самую лапидарную форму дал Lox: "заболела - подлечись".
Чуть более подробно ее развил Александр Сагадеев, рассказавший о том, что его предложения, направленные на получение общей пользы, почти всегда дружелюбно встречались ответственными лицами.
Очень похожий опыт есть и у меня. Вот один из недавних фактов:
Весной этого года коллегия Префектуры Восточного автономного округа Москвы (по численности это хороший город - «миллионник») приняла решение об организации «… совместно с Международной ассоциацией ТРИЗ, НП «Центр практического изобретательства» подготовить предложения по созданию Центра коллективного пользования по решению изобретательских задач и организации учебно-подготовительной площадки для инженеров – конструкторов, инженеров- технологов, менеджеров по инновациям и других специалистов с целью реализации инновационных проектов и рассмотреть их на заседании Совета директоров при префекте ВАО во IIквартале 2010 г».
В конце июня это обсуждение прошло. Совет директоров предприятий округа одобрил идею создания Центра коллективного пользования, который станет окружным центром подготовки. Работа, которую за этим Центром закрепляется, должна стать развитие того, что уже делает наш «Центр практического изобретательства». Теперь, с появлением «административного ресурса» процессы могут пойти активнее.
Опыт, о котором я говорил выше, состоит в том, что при любой власти и невзирая ни на какую погоду надо продолжать делать свое дело. Продолжать играть на своей волынке. И тогда, всего лет через 10-20, ты однажды становишься для окружающих своеобразным ресурсом, на который начинают полагаться и которому готовы поручить то, что тебе и хотелось бы получить в работу.
Согласитесь, что пока не очень привычно видеть упоминание ТРИЗ и нашей ассоциации в официальных документах. Но времена меняются и пора уже быть готовыми к тому, что промышленность, общество всерьез спросят – а что вы реально можете, господа решатели? Надо отчетливо понимать, что на историях о славном прошлом и на курсах, составленных из учебных задач, продержаться уже не получится.
Поэтому предлагаю обсудить, какие требования к решателям, преподавателям, общество предъявляет сегодня или предъявит в самом ближайшем будущем.

 

Алфавитный указатель: 

Рубрики: 

Комментарии

Re: Как соответствовать растущим ...

глядя на аналог из разряда консультантов:
юридические услуги не так уж и бесплатны, но все же можно бесплатно получить хотя бы примитивную консультацию а-ля "можно отмазаться если ляляляля".
В ближайшем будущем не надо жадничать. 1 идея = 1$

Re: Как соответствовать растущим ...

Изображение пользователя Фил.

content manager wrote:

Очень похожий опыт есть и у меня. Вот один из недавних фактов:
Весной этого года коллегия Префектуры Восточного автономного округа Москвы (по численности это хороший город - «миллионник») приняла решение об организации «… совместно с Международной ассоциацией ТРИЗ, НП «Центр практического изобретательства» подготовить предложения по созданию Центра коллективного пользования по решению изобретательских задач и организации учебно-подготовительной площадки для инженеров – конструкторов, инженеров- технологов, менеджеров по инновациям и других специалистов с целью реализации инновационных проектов и рассмотреть их на заседании Совета директоров при префекте ВАО во IIквартале 2010 г».


Здравствуйте, уважаемый Александр Владимирович!
О самом интересном Вы и не сказали. На каком основании, под воздействием каких факторов Префектура ПРИНЯЛА РЕШЕНИЕ об организации центра? Как добиться принятия аналогичных решений?
Что может повлиять на принятие решений администрациями? Это и есть главные вопросы темы, обсуждаемой на форуме.
Теперь о требовланиях, которые общество предъявляет к нам. Я все-время слышу от общества одно:"Объясни, мы не понимаем". Общество не понимает как и зачем надо ставить достойные цели, как и зачем обучать творчеству, как и зачем внедрять отечественные технические решения. Общество ожидает от нас того, чтобы мы исчезли и не мешали ему спокойно прожигать углеводороды и тратить углеводородные доллары в свое удовольствие, пользуясь надежной и качественной зарубежной техникой.

С уважением, Фил.

Re: Как соответствовать растущим ...

Фил wrote:
О самом интересном Вы и не сказали. На каком основании, под воздействием каких факторов Префектура ПРИНЯЛА РЕШЕНИЕ об организации центра? Как добиться принятия аналогичных решений?
Что может повлиять на принятие решений администрациями? Это и есть главные вопросы темы, обсуждаемой на форуме.

Здравствуйте, Рашид Хамзович!
Решение принято на основании выдвинутых мною инициативных предложений. Факторы, повлиявшие на прием этого решения перечислить не могу, поскольку со свечкой в момент принятия решения не стоял. Но думаю, что там есть и внешние факторы - внимание больших начальников к этому делу, и внутренние, какая-нибудь заинтересованность.
А о "самом интересном" я как раз говорил, просто Вы не обратили на это внимание.
Quote:
Опыт, о котором я говорил выше, состоит в том, что при любой власти и невзирая ни на какую погоду надо продолжать делать свое дело. Продолжать играть на своей волынке. И тогда, всего лет через 10-20, ты однажды становишься для окружающих своеобразным ресурсом, на который начинают полагаться и которому готовы поручить то, что тебе и хотелось бы получить в работу.

Естественно, это не рецепт, для рецептов я не созрел. Это мой опыт.
Фил wrote:
Теперь о требовланиях, которые общество предъявляет к нам. Я все-время слышу от общества одно:"Объясни, мы не понимаем". Общество не понимает как и зачем надо ставить достойные цели, как и зачем обучать творчеству, как и зачем внедрять отечественные технические решения. Общество ожидает от нас того, чтобы мы исчезли и не мешали ему спокойно прожигать углеводороды и тратить углеводородные доллары в свое удовольствие, пользуясь надежной и качественной зарубежной техникой.
Общество - это и мы с вами, а не только ребята, спокойно прожигающие углеводороды. Поэтому мне не до конца понятны эти противопоставления, какие то они митинговые. Не нравятся именно эти люди - идите к другим, которые ничего не прожигают. (Хотя, как мне представляется, именно до людей, сидящих на нефтяной или газовой ренте, Вы и не добирались, так что это какой-то штамп).
Но и то что Вас не понимают остальные, может быть совершенно не удивительно. Людей, предлагающих новое бывает трудно понять, тем более если они не могут подкрепить свою правоту понятными для "остальных" доводами. То есть если они не могут на себе показать "остальным" как это классно и выгодно - заниматься новым.
Им остается быть в заданной ГСА парадигме, из которой трудно стать любезным как массам, так и чиновникам. Но ГСА ведь учил, что там так и будет - непонимание, удары судьбы, нищета... Видимо он писал все это для того, чтобы люди, принявшие эту стратегию жизни, не жаловались. (Как говаривал кто-то из древних, мудрость уменьшает жалобы, но не страдания).

Re: Как соответствовать растущим ...

Изображение пользователя GIP.

Александр Кудрявцев wrote:

Опыт, о котором я говорил выше, состоит в том, что при любой власти и невзирая ни на какую погоду надо продолжать делать свое дело. Продолжать играть на своей волынке. И тогда, всего лет через 10-20, ты однажды становишься для окружающих своеобразным ресурсом, на который начинают полагаться и которому готовы поручить то, что тебе и хотелось бы получить в работу.

Золотые слова!

А в приложении к результатам обучения ТРИЗ я бы трансформировал бы их таким образом:

каждый прошедший обучение должен изобрести себе дело своей жизни (имею в виду инновационную конструкцию, желательно простую, чтобы автор мог ее сам изготавливать) и заняться ее производством и сбытом. Это даст видение реальной пользы ТРИЗ-мышления окружающим людям. И они потянутся к этому знанию. Особенно, если будет видна достаточно ощущаемая и наглядная польза для их здоровья

Например, изобретенный совместно с мистером ВЭПЭ БИ-структуратор целительной воды достаточно прост в домашнем изготовлении, легко показывается его польза (один глоток такой воды увеличивает размер иммунного поля человека в 2,5-3 раза), и, соответственно, привлекает внимание окружающих людей.

И в сопутствующих разговорах очень легко рассказывать о способе, которым был изобретена эта достаточно идеальная конструкция, т.е. о ТРИЗ (особенно, если при этом показываются дорогие и громоздкие аналоги).

А с ростом спроса на структуратор растет и накал окружающего общественного внимания и к нему, и к ТРИЗ.

ДВОЕНИЕ --

путь к единению

Re: Как соответствовать растущим ...

Изображение пользователя Фил.

Здравствуйте, увжаемый Александр Владимирович!
Вот только теперь Вы ответили на мой вопрос:

Quote:

Решение принято на основании выдвинутых мною инициативных предложений.

Итак, имеем первый шаг алгоритма добычи административного ресурса.(или не первый):
1. Выдвинуть инициативные предложения.
Тогда возникают вопросы:
1. Какой статус надо иметь, чтобы твои инициативные предложения были рассмотрены?
2. В какой фофрме должны быть предложения выдержаны?
3. Каким образом доставить предложения лицу, принимающему решение?

Quote:
Опыт, о котором я говорил выше, состоит в том, что при любой власти и невзирая ни на какую погоду надо продолжать делать свое дело. Продолжать играть на своей волынке. И тогда, всего лет через 10-20, ты однажды становишься для окружающих своеобразным ресурсом, на который начинают полагаться и которому готовы поручить то, что тебе и хотелось бы получить в работу.

Жаль только жить в эту пору прекрасную уж не придется ни мне, ни тебе.

Quote:
Общество - это и мы с вами, а не только ребята, спокойно прожигающие углеводороды. Поэтому мне не до конца понятны эти противопоставления, какие то они митинговые. Не нравятся именно эти люди - идите к другим, которые ничего не прожигают. (Хотя, как мне представляется, именно до людей, сидящих на нефтяной или газовой ренте, Вы и не добирались, так что это какой-то штамп).

Мы с Вами - не общество. Мы неформальные лидеры. С административным ресурсом мы бы стали формальными лидерами. А общество - это те, которые от нас чего-то ждут, которые к нам предъявляют требования, как Вы выражаетесь.
До нефтяников добирался. Не очень удачно. За счет Ходорковского прошел обучение в федерации интернет образования. Пока пытался добиться личной встречи, его посадили. Стал подбираться к его заместителю. На него тоже завели уголовное дело. Перестал подбираться.

Quote:

Но и то что Вас не понимают остальные, может быть совершенно не удивительно. Людей, предлагающих новое бывает трудно понять, тем более если они не могут подкрепить свою правоту понятными для "остальных" доводами. То есть если они не могут на себе показать "остальным" как это классно и выгодно - заниматься новым.

Здесь Вы правы. На себе показать не могу как это классно и выгодно - заниматься новым. Мой вид скорее отпугнет остальных от зянятия новым.
Quote:

Им остается быть в заданной ГСА парадигме, из которой трудно стать любезным как массам, так и чиновникам. Но ГСА ведь учил, что там так и будет - непонимание, удары судьбы, нищета... Видимо он писал все это для того, чтобы люди, принявшие эту стратегию жизни, не жаловались. (Как говаривал кто-то из древних, мудрость уменьшает жалобы, но не страдания).

Парадигму задал не ГСА. Изобретатели страдали от масс и от чиновников всегда. Труп Рудольфа Дизеля выловили из Северного моря. Изобретатель супергетеродина Армстронг "выпал" из окна небоскреба, изобретатель швейной машинки Тимонье выбежал из подоженной мастерской и убежал из родного города с единственной уцелевшей машинкой на горбу, изобретатель автомата Калашникова Гуго Шмайссер был отпущен на родину только перед самой смертью.
Но сейчас-то изобретательство, инновационное развитие объявлено государственной политикой. Действующий Президент обещал нам почет и уважение общества (статья "Россия - вперед". Хочется уже почувствовать парадигму, заданную Дмитрием Медведевым.

С уважением, Фил.

Re: Как соответствовать растущим ...

Фил wrote:
Итак, имеем первый шаг алгоритма добычи административного ресурса.(или не первый):
1. Выдвинуть инициативные предложения.
Тогда возникают вопросы:
1. Какой статус надо иметь, чтобы твои инициативные предложения были рассмотрены?
2. В какой фофрме должны быть предложения выдержаны?
3. Каким образом доставить предложения лицу, принимающему решение?

Дорогой Фил, эта игра не имеет смысла. Я уже писал, что инструкции и методики в этой области давать не могу, опыта маловато для обобщений.
Да и маловато составляющих перечислено.
Фил wrote:
Жаль только жить в эту пору прекрасную уж не придется ни мне, ни тебе.
Жаль, что Вы не видите, как конвертировать последние двадцать лет своей жизни в такой опыт.

Фил wrote:
Мы с Вами - не общество. Мы неформальные лидеры. С административным ресурсом мы бы стали формальными лидерами. А общество - это те, которые от нас чего-то ждут, которые к нам предъявляют требования, как Вы выражаетесь.

Мне совершенно не улыбается становиться формальным лидером. Да и про неформального - это вопрос. Так что я - это все таки "общество". Но если Вы ощущаете себя неформальным лидером, видите это, то что же еще нужно? Проводите свои идеи неформально, потом закрепят, никуда не денутся, если будет видна польза. Ведь так?
Фил wrote:
До нефтяников добирался. Не очень удачно. За счет Ходорковского прошел обучение в федерации интернет образования. Пока пытался добиться личной встречи, его посадили. Стал подбираться к его заместителю. На него тоже завели уголовное дело. Перестал подбираться.
Жаль, что опустили руки. Могла бы выйти большая польза для общества.
Фил wrote:
Парадигму задал не ГСА. Изобретатели страдали от масс и от чиновников всегда. Труп Рудольфа Дизеля выловили из Северного моря. Изобретатель супергетеродина Армстронг "выпал" из окна небоскреба, изобретатель швейной машинки Тимонье выбежал из подоженной мастерской и убежал из родного города с единственной уцелевшей машинкой на горбу, изобретатель автомата Калашникова Гуго Шмайссер был отпущен на родину только перед самой смертью.

Народ вываливается из окон, ныряет в воду и убегает из дома постоянно, это действительно так. Кстати, знали бы Вы, сколько среди этих бедолаг не изобретателей. ГСА закрепил это в своей ТРТЛ как почти обязательный элемент, связанный с творчеством. Я говорил о тех, кто полностью согласен с этой системой, верит ей и считает, что она единственно возможная. Получается, что Вы ее не признаете или не считаете ее обязательной для себя?
Фил wrote:
Но сейчас-то изобретательство, инновационное развитие объявлено государственной политикой. Действующий Президент обещал нам почет и уважение общества (статья "Россия - вперед". Хочется уже почувствовать парадигму, заданную Дмитрием Медведевым.

Изобретательство и даже инновационное развитие не могут быть государственной политикой, поскольку сами по себе они вообще ни зачем не нужны. Так что не ищите там парадигмы, ее там нет. (Да и стратегии то нет, что уж тут о парадигмах...)

Re: Как соответствовать растущим ...

Изображение пользователя Фил.

Здравствуйте, уважаемый Александр Владимирович!

Александр Кудрявцев wrote:

Дорогой Фил, эта игра не имеет смысла. Я уже писал, что инструкции и методики в этой области давать не могу, опыта маловато для обобщений.

Это не игра. Это честная попытка собрать положительный опыт (надеюсь он есть не только у Вас) и построить алгоритм добычи административного ресурса. Прошу Вас просто отвечать на те вопросы, на которые Вы можете ответить.

Quote:
Жаль, что Вы не видите, как конвертировать последние двадцать лет своей жизни в такой опыт.

Я вижу как мне конвертировать опыт крайних (надеюсь, не последних) двадцати лет своей жизни. Для этого мне и требуется административный ресурс.

Quote:

Мне совершенно не улыбается становиться формальным лидером. Да и про неформального - это вопрос. Так что я - это все таки "общество".

Тогда почему же Вы ставите вопрос так: "Как соответствовать растущим запросам общества?". В такой постановке есть некоторое противопоставление себя и общества. Не будете же Вы противопставлять себя самому себе?
Quote:

Но если Вы ощущаете себя неформальным лидером, видите это, то что же еще нужно? Проводите свои идеи неформально, потом закрепят, никуда не денутся, если будет видна польза. Ведь так?

Мы не можем ждать милости от тех, кто "никуда не денется и закрепит ПОТОМ", хочется сейчас. Административный ресур как раз и позволяет им некуда не деться сейчас, а не потом.
Quote:

Народ вываливается из окон, ныряет в воду и убегает из дома постоянно, это действительно так. Кстати, знали бы Вы, сколько среди этих бедолаг не изобретателей. ГСА закрепил это в своей ТРТЛ как почти обязательный элемент, связанный с творчеством.

Мне кажется, есть небольшая разница между насильственной смертью и добровольной.
Quote:

Я говорил о тех, кто полностью согласен с этой системой, верит ей и считает, что она единственно возможная. Получается, что Вы ее не признаете или не считаете ее обязательной для себя?

Да у меня на этот счет особое мнение. Изобретатель как и любая другая творческая личность должен быть счастливым человеком, таким как Томас Альва Эдисон, например, который считал, что не работал ни одного часа в жизни, хотя спал всего по четыре часа в сутки.
Quote:

Изобретательство и даже инновационное развитие не могут быть государственной политикой, поскольку сами по себе они вообще ни зачем не нужны. Так что не ищите там парадигмы, ее там нет. (Да и стратегии то нет, что уж тут о парадигмах...)

Тогда к чему же отнести инновационное развитие, о котором так много говорится с высоких трибун?

С уважением, Фил.

Re: Как соответствовать растущим ...

Фил wrote:
Да у меня на этот счет особое мнение. Изобретатель как и любая другая творческая личность должен быть счастливым человеком...

Вот это совершенно правильно. Остается понять, можно ли стать "счастливым человеком", не обладая админ ресурсом. Или только с ним?

Фил wrote:
Тогда к чему же отнести инновационное развитие, о котором так много говорится с высоких трибун?
Фил, ну подумайте сами к чему его отнести. Просто повторюсь - инновации должны быть ответом общества на поставленные перед ним задачи. А не самоцелью, как сейчас. Вот в Москве придумали реестр инновационных предприятий. Если ты в него попал, то тебе снижают арендную плату и проч. Для того, чтобы стать иннов предприятием, надо чтобы подавляющая часть продукции была инновационной. Поскольку толком непонятно, что это такое, то оценивают по тому, есть ли патенты на выпускаемую продукцию. Кто побойчее, те быстро оформили патенты на полезные модели и стали инновационными. А,скажем, "Красная заря", которая выпускает майки и прочее похожее, никак не может стать инновационным.
Но власть не должно интересовать, сколько у кого патентов. Ее должно интересовать следование важным ориентирам, которые оно же и должно задавать предприятиям и всему обществу. Скажем, государство должно задать требования к энергозатратам на производство одного квадратного метра ткани (придумал для примера). И тем, кто соблюдает - почет и всякие бонусы. До следующего года, когда требования еще ужесточатся. Вот - нормальный путь, отработанный десятками стран. Там и парадигма, и стратегия, и общественная цель.
У нас пока это нащупывается.

Re: Как соответствовать растущим ...

Изображение пользователя Фил.

Здарвствуйте, уважаемый Александр Владимирович!

Александр Кудрявцев wrote:

Скажем, государство должно задать требования к энергозатратам на производство одного квадратного метра ткани (придумал для примера). И тем, кто соблюдает - почет и всякие бонусы. До следующего года, когда требования еще ужесточатся. Вот - нормальный путь, отработанный десятками стран. Там и парадигма, и стратегия, и общественная цель.
У нас пока это нащупывается.

Вот если бы у Вас был административный ресурс, скажем Вы стали бы советником президента (хотя бы на час), то страна давно бы уже шла по нормальному пути, а не нащупывала бы его. И все мы стали бы в два раза счастливее.

С уважением, Фил.

Re: Как соответствовать растущим ...

Фил wrote:
Вот если бы у Вас был административный ресурс, скажем Вы стали бы советником президента (хотя бы на час)
Во первых, ничего бы не изменилось, а во вторых, УПАСИ БОГ!

Subscribe to Comments for "Как соответствовать растущим запросам общества?"