РАСШИРЕНИЕ ОБЛАСТЕЙ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ

В итоге в качестве методики мы имеем гарантированно трудоемкую аналитическую процедуру, в результате которой преимущественно ставятся задачи и с непредсказуемой эффективностью получаются разрозненные сырые идеи.

Основное содержание доклада.

Для начала произведем экспресс - разбор задачи-аналога. Вспомним сказку о Золушке. Если мы составим компонентную схему всех действующих лиц, кратко опишем их функции и зададимся простым вопросом - какой же компонент является наиболее важным для осуществления конечной счастливой ситуации? Простые рассуждения показывают, что при отсутствии принца, находящегося в фазе высокой поисковой активности и обладающего ресурсами для её поддержания, действия и достоинства других персонажей не приведут к счастливому концу. Обратим на это внимание. Не будем забывать и важность персонажей-посредников, помогающих осуществить нужные для успешного финала преобразования.

Предложенный в данной работе методический подход использует некоторое изменение последовательности использования обычных для ТРИЗ процедур. Дополнительное внимание уделяется выбору и применению параметров, существенных для достижения цели.

Предлагаемый методический подход заключается в последовательном выполнении нижеописанных шагов (см. Figure 1):

Преобразование носителя функции.

Повышение/расширение уровня системного рассмотрения исходной ТС до полной ТС.

Составление перечня функций полной ТС.

Уточнение функций, доступных полной ТС для выполнения по параметрам - массе, габаритам и энергии.

Составление перечня продуктов - возможных объектов этих функций. Для этого последовательно по достаточно традиционным и общеупотребительным параметрам производится сужение НадНадНадСистемы, т.е. рынка. Это приводит к составлению перечня продуктов, по отношению к которым целесообразно выполнять функции НадСистемы (см. Figure 2).

Из числа существующих отраслей выбираем имеющие устойчивые тенденции к развитию. По П. Друкеру, это отрасли с темпом роста выше темпов роста валового национального продукта.

Из выбранных отраслей выделяем отрасли, продукты которых достигли стадии массового продукта, создали многомиллионные рынки. Перечни таких продукты достаточно очевидны из-за их распространенности.

По массе, габаритам, энергоемкости и другим характеристикам выделяем продукты, доступные для функций полной ТС с ее параметрами. Иными словами, определяем параметрически доступные продукты.

Составляем список продуктов (объектов функций) - потоков веществ и/или полей, с которыми в этих отраслях работают (газы, жидкости, гели, пены; механическое, тепловое и пр. поля).

Совмещая перечень параметрически осуществимых функций с перечнем продуктов, синтезируем морфологический ящик, в ячейках которого оказываются коммерчески значимые и технически осуществимые идеи и концепции разнообразных ТС (см. Figure 3).

Полученные идеи и концепции ТС можно подвергнуть экспресс-анализу и прогнозу по закономерностям вытеснения человека, повышения управляемости и пр.

Figure 2. Схема сужения поля поиска для выявления целевых продуктов.

Figure 3. Схема комбинирования перечней возможных функций и обрабатываемых продуктов для формулировки идей.

Таким образом, решение задачи о поиске новых применений объекта анализа сведена к задаче, уже имеющей методику решения - т.е. анализу и прогнозу ТС. Более подробно основные шаги подхода и некоторые дополнительные замечания по его применению изложены ниже. Пример применения предлагаемого подхода разобран в Приложение 1.

Достоинством предлагаемого метода является сокращение трудоемкости анализа за счет отсеивания бесполезных вариантов уже на первых шагах анализа.

Главный результат применения такого подхода - вместо разрозненных идей для разнообразных приложений может быть получена "продуктовая платформа", для параметрически пригодного продукта.

Выводы.

Приложение 1 Пример применения предлагаемого методического подхода.

Объекты анализа - батарейки на стадии выбора покупателем и эксплуатации. Основная область их применения - портативные устройства (верхний предел - ручной инструмент, ноутбуки, нижний - не ограничен).

Цель анализа - определение тенденций, способствующих увеличению потребления батареек.

Некоторые особенности конкретной ситуации:

1. Потребителям нужны функции устройств, а не батарейки. Следовательно, объект анализа - устройства, использующие батарейки, в т.ч. потенциально.

2. Заказчик (фирма-производитель батареек) не хочет повторять эволюцию фирм-производителей электронного оборудования типа Sony, которые производят батарейки для собственного оборудования, т.к. при таком варианте развития придётся постоянно догонять лидеров. Следовательно, следует искать отрасли, близкие технически по уровню выпускаемых продуктов к производственным и сбытовым возможностям Заказчика и в которых можно стать лидером.

3. Выбор новых применений должен соотноситься с масштабами выпуска батареек. Следовательно, это должны быть изделия массового применения или применяемые для обработки широко распространенных продуктов.

Следовательно, для устойчивого управления потреблением батареек требуется самим управлять созданием таких изделий. Для этого следует выделить функции и параметры изделий.

Для оценки параметров функций, которые могут быть обеспечены с применением батареек, произведены оценочные расчеты. В результате получены параметры:

На Figure 4 показано, как получен комплекс технически осуществимых функций для изделий, использующих батарейки. Сформулирован набор параметрически выполнимых функций, выполняемых с этими потоками (перемещать, дозировать, охлаждать, перемешивать, удерживать и др.).

Следующий вопрос - следующая ветвь алгоритма: какие продукты целесообразно обрабатывать перечисленным набором функций? Для нашего примера это широкий спектр дозаторов для шампуней, кремов, кетчупов, "механизирующих" не только главную функцию, но и выполняющие информационные и управленческие функции. Из-за недостатка места мы не приводим в данной работе перечень этих предложений. Важно отметить, что предлагаются не разрозненные идеи, а связанные общей функцией и с предсказанными линиями развития.

Другие важные отличительные особенности выдвинутых предложений:

Обсудим достоинства предложенного методического подхода для Заказчика? Где можно ожидать WOW -эффект?

Т.е. WOW -эффект - это просто, много, долго.

Литература.

1. Пиняев А. Методика поиска функциональных аналогов // В сб. Инновационная технология проектирования - сегодня и завтра. - СПб, 1999, с.121-122.

2. Любомирский А. Функционально-морфологический анализ. Методические рекомендации. - Submitted to Algorithm By Gen 3 Partners, Inc., 2003.

3. Любомирский А. Методика инверсного ФСА. - Рукопись, 1996.

Возврат к Доклады на конференции "MATRIZ Fest 2005"