ФУТУРОДИЗАЙН: апофеоз бескомпромиссности
Назым Ф. Сайфуллин
Удел современника - действовать в условиях внешнего информационного шума и, как следствие, существенной
неопределенности при попытке постановки целей собственных перспективных исследований и разработок.
Синдром неопределенности и подражательства снижает критическое восприятие социокультурных (вкл. и
технологических) приоритетов и действующих на рынке тенденций, вовлекает в примитивную компиляцию идей
доминирующих мировых лидеров (брендов). И все это находит отражение в низком уровне амбиций и убогом
содержании технических заданий (ТЗ) на проектные разработки. А , тем временем, инновационный потенциал
современных отечественных разработок удручающе стабильно снижается...
Традиционные методики проектного (инновационного) менеджмента не дают выхода на радикальные новации,
поскольку не обеспечивают изобретательского уровня постановки задач, а скорее даже потакают и навязывают
стратегию <гонки за лидером (брендом)>".
Принципиальное отличие развиваемой на портале "Футуродизайн" (в wiki-технологии, свободно изменяемый
контент
http://www2.f0.ru/mediawiki16/index.php/%D0%A4%D1%83%D1%82%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD
) доктрины состоит в том, что проектное решение ТЕПЕРЬ рассматривается не как самоцель, а в качестве одного из
существенных (но далеко не единственных) факторов повышения качества жизни социокультурной среды. У этой
доктрины - глубочайшие корни (включая, но не ограничиваясь и ТРИЗ), но современная морока гонки за "крутизной
и конкретной успешностью" - разве позволяет сегодня она кому "остановиться, оглянуться"?!
Один из подходов к стратегии "Обгонять, не догоняя" - в особом внимании к постановке проектного задания (а не
ремесленнического исполнения т.н. <административного противоречия>, т.е. не тобой найденного и выстраданного).
Потому и развивается инструментарий футуродизайна (проектного прогнозирования), в частности т.н. "виртуальный
кульман" социокультурного проектирования. Цель - оказание помощи проектанту в поиске выхода за рамки ущербной
традиции восприятия Будущего как следствия настоящего, когда все основано на экстраполяции существующих норм,
типовых приемов и накопленных тенденций.
При этом задача переводится в режим проектирования социокультурного партнерства (альянса), формируемого в
интересах достижения конструктивной толерантности поставщиков и потребителей продукции (обобщенно называемых
<акторы>).
Эта сложная задача требует предельного учета личных мотивов и опытов (технологий) каждого из участников
будущего альянса во множестве их сочетаний.
Постановка технического задания при этом становится следствием рассмотрения множества сценариев возможных,
ожидаемых и желаемых в будущем проблем социокультурной среды, которой адресуется искомая технология=опыт.
Да, с налету в такую проектную философию не войти, нужно многое изменить, в т.ч. нам всем в самих себе.
* Потому и ищем по крупицам ПЫТЛИВЫХ и НЕСКУЧНЫХ.
* Потому Клуб содействия инновационной интеграции "ПРОГНОЗ-ПАРК" и развивает свои зарубежные контакты.
* Потому и предлагаем в Барселоне или ближе к Андорре встретиться (14-23 марта с.г.) с коллегами для
согласования совместных исследований и разработок в области футуродизайна (феномен инноваций). Формат -
(публичная) лекция или проектный семинар с заинтересованной аудиторией сопредельных стран. Варианты темы:
"Футуродизайн: неопрагматизм инноваций" (решения, адекватные Будущему).
С уважением и пожеланиями творческих успехов,
Назым Ф. Сайфуллин
ППарк, Правление
моб. 8(916)641-09-67
ppark2@yandex.ru
|