Осторожно! Таблица технических противоречий Часть 2

2. Самый главный инструмент!

По окончании моего доклада на 4-м Конгрессе ТРИЗ (Frankfurt a.Main, 30.06.2005) мне было задано несколько вопросов. Два из них звучали (в переводе на русский язык) так: "Работая в проекте, Вы анализируете задачу, формулируете техническое противоречие, выбираете по Таблице приемы, а дальше?" После моего замечания о том, что Таблица не является инструментом для решения производственных задач, и я не пользуюсь ею, а Альтшуллер уже 30 лет назад придавал ей лишь историческое значение, в зале возникло тягостное молчание. Чувствовалось, что сидевшие в зале участники были шокированы ответом. Вопросов мне больше не задавалось. Не о чем было спрашивать! Ну, в самом деле, о чем можно говорить с человеком, не использующим в работе Таблицу?!

Вот так у меня появился повод разобраться с феноменом "Таблицы приемов преодоления технических противоречий". А заодно и окончательно выяснить для себя смысл ее существования. Уж не пропустил ли я за 20 лет, прошедших с последнего учебного семинара, какие-то революционные разработки в этом вопросе? Уже просматривая странички в Интернете, восхваляющие "подзащитную", я понял, что гораздо эффективнее будет сделать харакири под плакатом "НЕТ - Таблице!" на очередной Конференции ETRIA в Граце, чем пытаться обратить "мирным путем" внимание европейской тризной общественности на существование (вернее, фактическое отсутствие) проблемы. (Собственно, этим теперь и приходится заниматься).

В докладе консультационной фирмы TriSolver "Новаторство как процесс" на этом же Конгрессе [P. Livotov, D. Murnikov, "Innovation als Prozess" (4. TRIZ-Kongress, Frankfurt, 29. Juni 2005) (материал снят с сайта!)] предлагается сравнительный анализ частоты использования и эффективности наиболее значительных инструментов ТРИЗ по результатам многочисленных проектов, проведенных этим консалтингом в 1998-2005 годах на 38 промышленных предприятиях Европы (Рис. 1). В большинстве своем это известные и уважаемые имена, многие из которых (DaimlerChrysler, Philips Semiconductors, Infineon Technologies, Siemens Dematic и др.) названы на сайте фирмы (http://www.trisolver.de/software/innovationssoftware.htm).

"Таблице противоречий и 40 изобретательским приемам" (40 Innovationsprinzipien, ggf. Widerspruchstabelle) отводится в этом реестре абсолютное первое место по уровню симпатий клиентов. С96%-ой частотой используются они в проектах, проводимых TriSolver! Убедительно лидируя среди коллег-инструментов, Таблица значительно опережает функциональный анализ (Funktions- und Widerspruchsanalyse, 80%) и выглядит совсем недостижимой для таких "мало востребованных" инструментов, как принципы разделения физических противоречий (Separationsprinzipien, 36%) или вепольный анализ, включая стандарты (Standardlosungen und Stoff-Feld-Analyse, 12%). Даже поиск решений с участием "фирменного" TriSolver-ARIZ (значительнее звучала бы разве что только "TriSolver теория относительности") занимает с 28% лишь четвертое место по важности. Старушке Таблице удалось переплюнуть по частоте использования всю замыкающую список пятерку инструментов, включая прогнозирование и "диверсионный анализ" (AFE).

В половине случаев (47%) применения Таблицы и приемов специалистам фирмы удается - следуя диаграмме - получить "сильные" решения. Хотя выход таких решений пока еще на 40% ниже, чем при решении проблем по TriSolver-ARIZ, общее количество их для Таблицы при ее практически повсеместном использовании все же в два раза перекрывает результаты, достигаемые алгоритмом, и в три раза - принципами разделения физических противоречий. Успехи вепольного анализа на фоне "табличных" заслуг выглядят просто смехотворными.

Фирма TriSolver является, по утверждению ее представителей, ведущей на немецкоязычном рынке по оказанию консультационных услуг и разработке компьютерных программ в области ТРИЗ и системного новаторства. Было бы логично предположить, что эта фирма прилагает все усилия для популяризации методики (как в целом, так и отдельных ее инструментов) в различных отраслях промышленности, расширяя и развивая свой собственный арсенал. В действительности же, почти все приведенные в диаграмме "классические" инструменты потеряли только за один год от 30% до 50% пользовательского спроса (Рис. 2). Все, кроме Таблицы!

Особенно примечательным является тот факт, что еще годом раньше принципы преодоления (разделения) физических противоречий востребовались клиентами TriSolver в два раза чаще (63%)! И только применение TriSolver-ARIZ имело в 2004 году еще более эпизодическое значение, чем нынче - лишь 16%. Об этом говорилось в фирменном отчете о Конференции ETRIA-2004 в западногерманском городе Aachen. [P. Livotov "TRIZ im Innovationsprozess", Konstruktion & Engineering, 03'2004]

Абсурдной динамика изменения (перераспределения) удельной частотности использования элементов ТРИЗ в работе TriSolver представляется лишь на первый взгляд. Она становится значительно понятнее после знакомства с основными принципами действия единственной на сегодняшний день немецкоязычной программы TriSolver4.net. В основе ее лежат, конечно же, тризные рекордсмены: Таблица и 40 основных приемов!

Таким образом, вытеснение интеллигентных и эффективных, но требующих повышенных затрат времени при обучении (и уже только по этой причине менее привлекательных) инструментов "универсальной" Таблицей приобретает воистину промышленные масштабы. Эта тенденция становится все более заметной как у отдельных консультантов, так и у индустриальных пользователей ТРИЗ, обретая черты диагноза. А ее лавинообразное ускорение, пусть не всегда такое драматичное, как у TriSolver, заражает азартом соседей по рынку консультационных услуг.

Вот выдержка из статьи, с которой имели возможность ознакомиться более 5 миллионов читателей немецкого "Шпигеля" от Канарских островов и "до самых до окраин" - Японии и Гонконга: "Томас Байер, шеф исследовательского отдела фирмы Виттенштайн, держит список 40 приемов постоянно перед глазами. В его бюро они висят на стене рядом с Таблицей, которая помогает ему выявить, какое из правил подходит к той или иной дилемме" [Manfred Dworschak "Zwergenarmeen im Kopf", Der Spiegel, 30'2005, S. 114]. Подобного рода "ненавязчивая реклама" все чаще появляется как в технической и научно-популярной прессе, так и в крупных информационных журналах. Европейцы еще не забыли, что и другая, не менее важная таблица химических элементов пришла когда-то с морозного Востока - а ведь и в ней тоже были незаполненные клетки! Этот аргумент убеждает.

Опубликованная на сайте журнала triz-online (Рис. 3) наиболее точная немецкая версия Альтшуллеровской Таблицы в ее "классической" форме копируется многочисленными почитателями и знатоками этой части методики в Европе.

Что же это за универсальный инструмент изобретателя, которому с 1998 по 2005 годы отдавали абсолютное предпочтение 38 промышленных предприятий и фирм - преданные клиенты TriSolver? Мощный инструмент изобретательского мышления - памятник гению Альтшуллера? Увлекательный калейдоскоп, в котором при каждом повороте возникают новые занятные сочетания? Забавная игрушка для прожектеров, помогающая генерировать как явно сумасшедшие, так и сногсшибательно правдоподобные идеи?

В качестве иллюстрации к обложке одного из первых немецких изданий по TRIZ/TIPS (Фото 2) была выбрана стилизованная Матрица [Teufelsdorfer A., Conrad A.: Kreatives Entwickeln und innovatives Problemlosen mit TRIZ/TIPS, Publicis MCD Verlag, Erlangen und Munchen 1998]. Именно она все чаще выдается западными консультантами за "почти всю" ТРИЗ или, по крайней мере, за ее основной, наиболее четко и безотказно действующий универсальный механизм. Их утверждения, по крайней мере, статистически не лишены оснований. У постоянно растущего числа людей разных профессий и вероисповеданий, национальностей и цвета кожи "русская" методика изобретательства ассоциируется именно с нею. Если провести опрос всех европейцев, когда-либо слышавших о ТРИЗ, и поинтересоваться тем, какой образ рождается в их воображении при ее упоминании, то в 99% случаев будет получен контрольный ответ. А вот горящая в голове лампочка Ильича, в России нередко используемая как символ творческого изобретательского мышления, вызывает у западного читателя скорее болезненные ассоциации. Роденовский мыслитель, отдавший за идею последнюю рубашку, тоже не возбуждает: С положениями ЖСТЛ на вводных и обзорных семинарах не знакомят - эти материалы упрямо не поддаются адекватному переводу ни на один европейский язык. Зато Таблица понятна и без перевода.

Действительно, свобода формулировать многочисленные противоречия с получением самых причудливых конфликтных пар создает видимость расширенного, хотя и поверхностного "вылавливания" идей. Именно последнее обстоятельство превращает применение Таблицы внешне похожим на "офилософствованную" и несколько систематизированную помесь перебора вариантов с мозговым штурмом. И создает из нее легко уязвимую мишень для вдумчивых и технически хорошо образованных критиков. Оно же дает повод убежденным противникам "коммунистических" методов мышления огульно распространить слабости Таблицы на все остальные инструменты ТРИЗ. Всякое упоминание о ее диалектических основах и без того вызывает у простых капиталистов аллергическую реакцию, напоминая о неизбежной необходимости разрушения всего (их) мира до основанья.

Таблица открыла новую эру в развитии и распространении ТРИЗ на Западе. Методика в ее лице начала превращаться в продукт изобретательского ширпотреба. Глубокое и вдумчивое изучение философских основ стало необязательным, как правило, невозможным, а зачастую и вредным. Все более второстепенное значение приобретают "громоздкие" варианты последних АРИЗов. Владение Таблицей и приемами, подкрепленное дюжиной смачных примеров, позволяет увлечь потенциального клиента ошеломляющей идеей "целенаправленной дистилляции конфликтующих влиятельных характеристик при изменениях в системе" [Richard Sietmann "Erfinden nach Plan", c't - Magazin fur Computertechnik, 23/01, Seite 96].

Редкий "ТРИЗ-специалист" в Германии рискнет прийти на деловую встречу без тщательно выглаженной и аккуратно сложенной Таблицы в кармане пиджака. Потому что если без Таблицы, то каждому ясно, что это - не специалист. Если проследить динамику распространения методики в мире, то крамольная мысль об обратной зависимости среднего уровня владения тризным инструментарием от общего числа пользователей напрашивается сама собой.

Воспользовавшись выявленной специалистами Ideation International Inc. пропорцией между числом простых и непростых пользователей ТРИЗ (Рис. 4, http://www.ideationtriz.com/training.asp), Г.С. Альтшуллер легко определил размеры популяции передовиков изобретательства. В 1998 году их - от новичков до Мастеров ТРИЗ - было чуть больше 70 тысяч. Обвинять всех Мастеров (на диаграмме - голубые) в ежедневном и повсеместном использования Алгоритма было бы неосторожным. Зато вычислить число абсолютных знатоков Таблицы (зеленые) не составляет труда.

В России 60-х годов она не только олицетворяла собой научный (статистический) подход в изобретательской деятельности, но еще и играла важную политическую роль в процессе официального признания ТРИЗ. Идея ее создания была для Альтшуллера удачной находкой, позволяющей совместить декларируемую точную алгоритмизацию изобретательского процесса с возможностью использовать богатые внутренние информационные ресурсы решателя. Она же помогала порой избегать необходимости расшаркиваться перед инертными теоретиками изобретательства до-ТРИЗной эпохи. Далеко не все были готовы отказаться от милого сердцу МПиО с его романтичными, окутанными в золотое вспышками внезапного, но заслуженного озарения. Кто-то просто боялся высовываться. Ведь не случайно официальная позиция науки на этот счет десятилетиями практически не развивалась: "Показательны в этом отношении статьи, опубликованные в N2 журнала "Изобретатель" за 1929 г. (учитывая, что в период 1937-45 других работ по психологии изобретательского творчества не появлялось, можно считать, что взгляды, существовавшие в 1929 г., сохранили силу и к 1946 г.)" [Альтшуллер Г.С., Фильковский Г.Л., Современное состояние Теории Решения Изобретательских Задач, 1975]. О том, что многие сторонники "других взглядов" были элементарно уничтожены, говорить вслух в 1975 году было еще не принято. Но не знать этого Альтшуллер, сам прошедший тюрьмы и лагеря, не мог.

Едва появившись на свет, Таблица попала на благодатную почву, словно специально для нее подготовленную. Советской стране требовались тысячи новых технических решений. Прежде всего, речь шла об улучшении устаревших механизмов и дальнейших разработках практически во всех отраслях промышленности. Поскольку уровень таких инноваций вовсе не обязательно должен был быть чересчур высоким, - предпочтительнее были как раз не слишком сложные, но оригинальные решения, - приветствовалось быстрое и относительно недорогое "претворение в жизнь". Поэтому заключенный в строгие табличные формы механизм "разогрева" инженеров, дающий возможность в непринужденной обстановке одним стимулировать, а другим симулировать выход на развивающие идеи, пришелся ко двору.

"Приемы изобретательства были известны и до Г.С.Альтшуллера. Но у него они были классифицированы (таблица из 40 приемов решения техпротиворечий) и радикально изменены по структуре". [Ю.С. Мурашковский, 03.10.2003]. Таблице удавалось, за счет подкупающей свежести некоторых приемов, соблазнять технарей необычностью способа интенсификации перебора вариантов. Разложенные по Таблице в убеждающе неравномерном порядке, приемы играли роль морковок, к которым надо было тянуться. Волей-неволей приходилось напрягать мозги. В зависимости от числа сформулированных технических противоречий и уровня общей эрудиции "тянущихся", таких морковок набиралось от двух-трех до дюжины.

Сегодня лишь небольшая часть коммерческих пользователей ТРИЗ открыто признает необходимость полного и окончательного отказа от практики одурачивания клиентов "Гаданием по Таблице". Чем же тогда? - резонно возражает значительная масса тризовцев. Но и рьяные сторонники табуляции разделяются на две конфронтирующие партии: ортодоксов и реформаторов.

По благоговейной тщательности, с которой изобретатели разных стран и народов оберегают целомудренность Альтшуллеровской Матрицы образца 1971 года, аккуратно расставляя священные числа от 1 до 40 в нужные клеточки и не расставляя в ненужные, их можно сравнить, пожалуй, лишь с Хранителями древнего Пятикнижия. Так приверженцы Кабалы свято верят в божественное происхождение библейских свитков. Всякое изменение буквенной последовательности, по их мнению, не только меняет смысл текста, но и приводит к безвозвратной потере зашифрованных в гигантском буквенном ребусе пророчеств и предначертаний. Поклонение тризовским скрижалям, включая богослужения перед образами Таблицы с соблюдением предписанных обрядов, на Западе имеет все шансы перерасти в устойчивую изобретательскую религию. Читая тут и там об удивительно целенаправленном и результативном выборе судьбоносных приемов, невольно вспоминаешь анекдот, в котором старый фельдшер, разламывая пополам таблетку анальгина, наставлял больного солдата: "Это тебе, сынок, от головы, а это от живота! Только смотри, не перепутай!" Смешно? Оборот от внедрения анекдота в производственную практику достиг в последние годы астрономических сумм, заставляющих подавить усмешку.

"В принципе, можно ткнуть, не глядя, в любой прием, и уже что-нибудь удается придумать", - мнение Мастера ТРИЗ Исаака Бухмана поддерживают многие "старые волки", познавшие бессмысленность Таблицы еще в советские времена. Бессмысленность, но не бесполезность!

Действительно, тыкать вслепую в список из 40 приемов для обученного (тем более, сертифицированного) специалиста как-то несолидно. А перебирать их (с подприемами - больше сотни) по очереди - лженаучно! Другое дело - тыкать в Таблицу с четырьмя тысячами счастливых номеров, подчиняющимися строгим статистическим законам, "по науке". Это уже - профессия!

Особенно плотно смыкаются ряды борцов за "истинную, неделимую и нерушимую" перед лицом то и дело возникающей опасности со стороны всевозможных ревизионистов и реформаторов, упорно пытающихся расширить, дополнить, начистить и раскрасить до боли родную Таблицу 1971 года. Впрочем, до крестовых походов дело не дойдет. Ситуация, как и положено, подчиняется главному диалектическому закону - единству и борьбе. Борьба за истинную веру затмевает единство принципиального вопроса - а был ли мальчик? Являлась ли Таблица вообще когда-то работоспособным и обоснованным инструментом?

Всякий хорошо воспитанный тризовец знает, что к любым утверждениям "классиков" следует относиться с уважением - не суть важно, идет ли речь, к примеру, о пяти тысячах или же двух миллионах изученных патентных документов. Но ведь и отделять фантастику от реальности в Союзе тоже когда-то учили. Для этого и инструмент был разработан соответствующий - Регистр фантастических идей.

Но европейские тризные миссионеры с Регистром не знакомы. Мощь табличного оружия здесь принимается на веру и традиционно обосновывается умопомрачительным числом "сильных" решений, легших в его основу. Три четверти западных популяризаторов ТРИЗ демонстрируют это могущество, словно сговорившись, на одном и том же примере: Решение задачи об упаковке пиццы, полученное для американской фирмы Pizza-Hut, приписывается применению Таблицы. "Альтшуллер идентифицировал на основе изучения 2,5 миллионов патентов 39 технических параметров и 40 изобретательских приемов… А хорошие идеи не валятся с неба", проповедует Rolf Herb слушателям своего семинара. Добрую половину интервью для немецкого журнала "Wirtschaftswoche" ("Экономическая Неделя") он посвящает восторженному разбору этого основательно приевшегося даже в Европе решения [Kind im Manne, Wirtschaftswoche Nr.19/4.5.200].

Другой активный популяризатор Альтшуллеровской методики, ответственный за обмен технологиями в торгово-промышленной палате земли Хессен и активный организатор Конгресса во Франкфурте Carsten Gundlach "разжевывает" историю с Pizza-Hut уже под голландским соусом [C. Gundlach, Mit Kreativitat und Strategie zur Nachhaltigkeit]. Невольно возникает ощущение, что остальные пять примеров, переведенные из российских и американских книг, не жуются.

Читая в западных источниках об огромном , гигантском или необъятном патентном фонде, переработанном Альтшуллером при составлении Таблицы в 1946-65 годах, как и о "доработанных" позднее его учениками двух или четырех миллионах патентов (с целью подтверждения указанных в ней приемов), невольно вспоминаешь другой анекдот. О сапожнике, соседями которого по переулку оказались "лучший в городе" и "лучший в стране", повесившем у своей будки табличку "Лучший на этой улице". Чтобы окончательно закрыть вопрос об объемах учтенной информации, остается лишь заменить термины местного масштаба "огромный" или "гигантский" на скромный, но со вкусом - "ВЕСЬ мировой патентный фонд".

Таблица умерла! Да здравствует Таблица!

К началу 70-х в СССР позиции ТРИЗ стали настолько устойчивыми, что Г.С. Альтшуллер свою Таблицу в течение почти 30 лет с 1971 и до своей кончины в 1998 больше не развивал. Поставленную задачу она уже выполнила. Более того, ее существование постепенно начинало угрожать новой тризовской политике. Альтшуллер даже предпринял попытку "похоронить" результаты своего многолетнего труда, объявив в 1975 году, что "появление АРИЗ-71 фактически обесценило список и таблицу применения основных приемов" [Альтшуллер Г.С., Фильковский Г.Л., Современное состояние Теории Решения Изобретательских Задач, 1975].

В любом производстве, начиная от мелкой мануфактуры и заканчивая автомобильными гигантами, вывод устаревших продуктов из ассортимента связан со значительными сложностями технического, финансового и социального характера. Нередко проблемы эти недооцениваются и превращаются в самостоятельное многолетнее "производство". Случаи, когда с энтузиазмом начатая, но недостаточно глубоко продуманная модернизация оканчивалась банкротством, далеко не единичны. Нередки примеры вынужденной замены значительной части персонала, десятилетиями оттачивавшего свои навыки, не востребованные в новом производстве. Вопрос о безболезненном выведении Таблицы и приемов из "производственного процесса" не мог не беспокоить. Ждать пока фирменный товар не превратится в бельмо на глазу, тоже не хотелось. "На устарелость таблицы из 40 приемов сам Альтшуллер указывал еще в начале 70-х. У меня сохранилось письмо Генриха Сауловича от 1976 года, в котором он просит меня не включать эту таблицу в мои лекции по ТРИЗ, поскольку "сейчас все видится совсем иначе" [Ю.С. Мурашковский, Детская болезнь "ниспровержизма", 22.03.2006, мат. не опубликован]. Очень хочется верить, что и это письмо из личного архива Юлия Мурашковского когда-нибудь будет опубликовано полностью.

Все же эти признания не помешали Генриху Сауловичу посвятить "обесцененным и иначе видимым" инструментам свыше 30 страниц своей следующей книги "Творчество как точная наука" [Г.С. Альтшуллер "Творчество как точная наука: Теория решения изобретательских задач", М.: Сов. радио, 1979] - в два раза больше, чем новому АРИЗ-77. Правда, во всей своей красе Таблица уже не была напечатана. Зато призывов обратиться к ней со ссылкой на "Алгоритм изобретения" здесь имелось более чем достаточно. Противоречие решалось стандартным (для ТРИЗ) путем. Одним (разработчикам) - в частной переписке или личных беседах - недвусмысленно давалось понять, что пользоваться Таблицей больше нельзя. Другим (простым читателям) - в книгах и методических пособиях - она преподносилась в неизменном виде. Делалось это, конечно же, исключительно в целях популяризации ТРИЗ. Ну, еще может быть, чтобы сэкономить время на подготовке новой книги. Назвать это решение элегантным трудно, новым - пожалуй, что нет. Но методически грамотным - вполне. Легенда об Аль-Иссе в табличном варианте. Благо, открывать личико "богиню" никто и не принуждал. В ее красоту и вечную молодость верили беспрекословно.

Любого рядового тризовца подобные колебания "главной линии" могли бы сбить с толку. Но простой народ траурная весть, к счастью, не достигла. Копий "партийных" документов на всех не хватало. Разработчики компьютерных программ, знакомые с ТРИЗ, расценили слухи о смерти Таблицы как изрядно преувеличенные. Как бы там ни было, сотни предприимчивых комбинаторов - и не только начинающих - вот уже 30 лет с достойным восхищения постоянством избирают "бесценную" для исполнения главных ролей в наиболее ответственных трюках. А десяток-другой посвященных наблюдают за этим цирком, надежно припрятав в кармане фигуру из трех пальцев. С выходом на европейскую арену Таблица и приемы предлагаются, наряду со ставшими уже привычными, но все еще дорогими "изобретающими машинами", в виде плакатов, свитков, видеоклипов, детских комиксов, слайдов и игральных карт.

"ТРИЗ-Покер с парой кружек пива, проблемой, огромным удовольствием и кучей гениальных идей", (Фото 3, "Was ist TRIZ-Poker?") - все обучение занимает ровным счетом три минуты! "Мозговой штурм станет для Вас незабываемым переживанием", заверяют авторы игры и рекомендуют закрепить полученные навыки 4-х часовым удовольствием с профессионалом всего за 590€. Свою миссию они выражают в простой мудрости: "Людям следует делать то, что они не умеют, но делали бы с удовольствием, если бы знали, что им это удавалось бы". Под тем, что люди делать не умеют, подразумевается … страшно подумать!

Среди покупателей и клиентов - BASF, DaimlerChrysler, Siemens AG, ALTANA Pharma, Apcon/itelligence, Reemtsma, Bertelsmann Stiftung. Основные партнеры по покеру на европейском рынке - Trisolver, MethoSys, TRIZ Journal, Quality Engineers. Блестящие отзывы для сайта предоставили Отдел Стратегических Продаж промышленного гиганта "Siemens" и группа развития новых технологий при Fraunhofer Institut - крупнейшем научно-исследовательском институте Германии. Этот же институт подтверждает экономию с помощью карт 3-дневного ТРИЗ-семинара. Можно лишь гадать, о семинарах какого уровня ведут речь уважаемые ученые.

"Новое платье королевы" шьется споро, но с размахом. Обучающие напитки и радиопостановки - лишь вопрос ближайшего будущего. А вот чтобы привлечь покупателей к новому недорогому методическому пособию по ТРИЗ на конвенциональном (бумажном) носителе, серьезный издатель - Академия Технического Университета города Ульм (TQU Akademie GmbH) - делает в рекламе особое ударение на прилагаемую "Таблицу противоречий в формате А2" [Jürgen P. Bläsing, Walter Brunner, TRIZ, Von der Theorie zur Praxis. Für TRIZ Moderatoren und TRIZ Teams. Mit der Konflikt-Matrix in DIN A2, Ausgabe 2001, 70 Seiten, EUR 37]. Чему посвящены 70 страниц пособия, предназначенного для руководителей ТРИЗ-проектов и рабочих групп, несложно догадаться.

В одном из писем, датированном 1985 годом, голос Альтшуллера звучит уверенно и уже почти снисходительно: "Сейчас 40 приемов имеют лишь историческое значение. Работаем мы - в основном - стандартами" [Письмо 19 от 31.01.1985]. К этому письму, адресат которого, к сожалению, неизвестен, еще не раз придется обращаться. Шутил Генрих Саулович или заблуждался искренне, но только историческое значение все больше приобретают стандарты. Вечно живыми оказались приемы и Таблица.

А в Грац я решил не ехать. Непрофессионально выполненное, харакири вполне могут принять за очередной метод активизации творческого мышления. Начнется организация учебных семинаров…

Леонид Шуб

Мюнхен, 23 марта 2006