Опыт использования патентного ландшафта при принятии решений в бизнесе

Опыт использования патентного ландшафта при принятии решений в бизнесе

Асланов Э.

Благодарности

При подготовке статьи были учтены ценные замечания Дмитрия Владимировича Котлова (Центр интеллектуальной собственности «Сколково») и Владимира Вячеславовича Забавникова (РОСНАНО). 

Что такое Патентный Ландшафт

ПЛ (Патентный Ландшафт) [1] – это отчёт о патентном состоянии  в определённой технологии в данной стране, регионе или в мире. Обычно ПЛ начинается с исследования уровня техники т.е. с поиска опубликованных в мире сведений о средствах того же назначения, что и рассматриваемое решение или технология в доступных патентных базах  данных. Результаты поиска затем  анализируются с целью дать ответы на ряд характерных для ПЛ вопросов, например, кто чем занимается, кто где патентнуется,  или при определении трендов в инновациях, разнообразых решений технической проблемы, поиск совместных разработок и др. Основной отличительной чертой ПЛ является визуализация результатов с целью их лучшего понимания, а также визуализация выводов и рекомендаций, основанных на  заключениях поиска и анализа.

ПЛ нужен для обсуждения политики компании, стратегического планирования исследований или трансфера технологий.

Рис. 1 Титульные листы ПЛ, построенных разными компаниями

За рубежом ПЛ является распространённой услугой, которую предлагают многие компании (CambridgeIP, ThomsonReuters, Questalи др.). По результатам исследований Института Интеллектуальной Собственности (Tokyo) результаты ПЛдля различных целей использовали более 85% компаний и организаций в Японии [2].

 

Основные этапы построения Патентного Ландшафта

Построение ПЛ можно условно разделить на 3 основных этапа:

  • сбор данных;
  • анализ;
  • визуализация.

Каждый этап представляет собой отдельную трудоёмкую работу. Особенно это касается сбора данных, который может быть вынесен в отдельную главу. В данной статье ограничимся кратким знакомством со вторым и третьим этапами.  

Анализ можно условно разделить на статистический и интеллектуальный, в зависимости от того, какой тип информации обрабатывается.

Статистический анализ подразумевает обработку структурной информации т.е. информации, которая позволяет ввести некоторую классификацию в документы: когда техническое решение было заявлено, к какому классу оно относится, в ведомство какой страны оно было подано и др.

Рис. 2 Этапы построенияПЛ

Интеллектуальный анализ подразумевает обработку содержимого патентных документов программными средствами на основе специальных алгоритмов, которые позволяет сгруппировать заявки и патенты в кластеры со сходной по ключевым словам текстовой информацией. Программа отображает результаты анализа в виде ландшафта, на котором документы представлены в виде точек с уникальными координатами. 

 

Использование Патентного Ландшафта в Фонде «Сколково»

Выделение средств гранта на инновационный проект, отобранный по результатам конкурса, осуществляется в несколько этапов. Причём, в конце каждого этапа резидент «Сколково» отчитывается о проделанной работе. Фонд серьёзно относится к созданию и защите интеллектуальной собственности проектов и приветствует проведение патентных исследований, подачу заявок на охранные документы.  Также в отчёт резидентов перед Фондом обычно входит ПЛ. Необходимо отметить, что оценка результатов подготовленного ПЛ – это один из многочисленных критериев, которые влияют на принятие решения о продолжении инвестирования в проект. Результаты ПЛиспользуются не только менеджерами и экспертами Фонда, но участниками. Более того, некоторые разработчики обращаются с рядом вопросов, касающихся состояния и трендов в технологии, и Центр проводит дополнительные исследования для подготовки в рамках ПЛ ответов. Исследование получается особенно ценным, когда происходит тесное сотрудничество с разработчиками, обеспечивающими мощную обратную связь.

ПЛ является инструментом, который позволяет принимать более взвешенные решения. Это не набор рекомендаций, а дополнительная информация,  которая расширяет представление о проблемах и ситуации в сфере технологий. Именно как дополнительная информация результаты ПЛ могут быть использованы

  • при выборе направлений разработок, создании новых идей и для понимания существующих технологий (научно-исследовательский отдел);
  • для написания сильных патентов, которые дают широкие права и которые сложно обойти, а также для снижения вероятности получить отказ в выдаче патента от эксперта (отдел управления интеллектуальной собственностью);
  • для поиска потенциальных лицензиаров и лицензиатов (отдел лицензирования);
  • при исследовании потенциальных рынков сбыта продукции и его специфики, а также анализе развиваемых направлений (маркетинговый отдел);
  • поиск кандидатов на работу, а также оценка работы исследовательского отдела или отдельных изобретателей (отдел подбора персонала).

На рис. 3 представлена типичная карта ПЛ для светодиодных технологий.Карта содержит возвышенности, причём, каждой соответствует группа патентов, в которых чаще всего повторяются ключевые слова. Эти ключевые слова выносятся программой в качестве названий соответствующих областей. Чем больше в группе документов, тем большевысота.

Используя такую карту можно ответить на ряд вопросов. В том числе оценить, каким направлением, кто занимается, насколько пересекаются интересы разных  компаний.

Рис. 3 Карта ПЛ для светодиодных технологий

На рис. 4 представлены примеры диаграмм статистического анализа технологии индикаторных систем для автомобилей (headupdisplay - HUD): динамика патентования и страны, в которых компании стремятся получить патенты.   Такие данные  могу представлять интерес и менеджерам проектов, и разработчикам, и даже специалистам по подбору персонала. Так график количества поданных заявок на изобретение в области HUD в зависимости от года (рис. 4 а) позволяет ответить на вопрос, на каком этапе развития находится технология. Из графика на рисунке видно, что технология HUD находится на подъёме. Кроме этого  большое количество документов указывает на значительные инвестиции в данную технологию.

а)        б) 

Рис. 4а) Динамика патентования б) страны, в которых стремятся получить охранные документы

Среди графиков, которые можно построить в рамках выполнения ПЛ, стоит также выделить круговую диаграмму на рис. 4 б- количество поданных заявок в зависимости от национального ведомства страны. На первом месте в области разработки HUD – Япония. Видно также, что здесь уже заметную долю занимают международные заявки PCT, которые в определённые сроки можно перевести на национальные фазы во многие страны мира, включая Россию.

Данная информация может представлять интерес для маркетингового отдела и показывает, рынки каких стран рассматриваются компаниями как наиболее перспективные. Также можно построить диаграмму количества поданных приоритетных заявок в зависимости от страны для того, чтобы определить, в каких странах сконцентрированы разработки, касающиеся анализируемой технологии.

Для того чтобы проследить за эволюцией решений, можно обратиться к списку наиболее цитируемых документов, которые обычно являются базой существующих решений. Такая информация может представлять интерес для команды разработчиков проекта.

Рис. 5 Диаграмма ТОП-заявителей

ПЛ даёт ответ на вопрос, какие компании могут стать партнёрами или конкурентами. На рис. 5 представлены лидеры в области разработок HUD. Итак, первое место занимает японская компания Nippon. В списке ТОП-заявителей, т.е. компаний, обладающих наибольшим количеством патентных документов в области HUD, присутствуют и такие известные фирмы как Nissan, Toyota, Bosch,Toshibaи др.

 

а)   б)

Рис. 6 а) Список учёных с наибольшим количеством публикаций б) страны, в которых сконцентрированы научные исследования

ПЛ можно использовать для поиска не только компаний разработчиков, но и конкретных изобретателей. Более того возможности современных баз данных и программ позволяют проводить анализ непатентной литературы т.е. научных статей, публикаций, трудов конференций и т.д. Это позволяет оперативно выявлять учёных, занимающихся интересующим направлением, смотреть на технологию с позиций естественнонаучного развития. На рис. 6 а диаграмма представляет учёных, которые обладают наибольшим количеством публикаций в области HUD. А диаграмма на рис. 6 б указывает страны, в которых сконцентрированы научные разработки. Также можно найти фонды, финансирующие исследования, или университеты, в которых они проводят, или журналы с наибольшим количеством публикаций по изучаемой технологии. Все определяется тем, какие вопросы ставятся при выполнении ПЛ.

 

Использование Патентного Ландшафта в рамках сотрудничества Центра ИС Сколково с Фондом инфраструктурных и образовательных программ (группа компаний РОСНАНО)

ОАОРОСНАНО занимается развитием наноиндустрии [3], выступая соинвестором в проектах со значительным социальным и экономическим потенциалом. На реализацию государственной политики в области развития наноиндустрии была нацелена государственная корпорация «Российская корпорация нанотехнологий», а после ее реорганизации – Фонд инфраструктурных и образовательных программ, в части реализации инфраструктурных и образовательных программ. Одной из целей уставной деятельности созданного во исполнение Федерального закона от 27.07.2010 № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» Фонда инфраструктурных и образовательных программ (далее – ФИОП) является «содействие развитию в Российской Федерации современного кадрового потенциала наноиндустрии». Для достижения указанной цели Фонд осуществляет, помимо прочего, разработку и содействие реализации комплекса образовательных программ профессиональной подготовки и переподготовки кадров, что выражается в финансировании ФИОПом разработки программ опережающей переподготовки кадров (в 2009-2012 годах профинансирована разработка около 100 образовательных программ на сумму более 1 млрд. руб.).

Так, в рамках указанной деятельности ФИОП финансировал Алтайскому государственному техническому университету им. И.И.Позуноваразработку образовательной программы профессиональной переподготовки «Производство полимерных энергонасыщенных и нанокомпозиционных материалов (полимерные композиты, наполненные нанокристаллическим порошком алмаза, нанопорощками оксидов различных металлов:Al, Mg, Ti, Zr, Zn и др.», при выстраивании структуры которой помимо запросов целевых работодателей (ОАО ФНЦП «Алтай» и еще 4 компании) были учтены результаты построения Центром ИС Сколково патентного ландшафта по заданной теме. В частности, в целях продвижения программы на рынок образовательных услуг России и СНГ, был расширен модуль образовательной программы, нацеленный на технические решения по детонационным методам синтеза ультрадисперсных алмазов.

Получаемый при синтезе  материал на рис. 7 обладает свойствами, уникальными по сравнению с моно- или поликристаллическим алмазом [4] и может быть использован в различных областях. Например, добавление порошка с таким материалом позволяет улучшить характеристики смазочных материалов.

Рис. 7Наноалмазный материал марки RUDDM

В рамках пилотного проекта между Центром ИС Сколковои Фондом инфраструктурных и образовательных программ эксперты подготовилиПЛ по детонационному синтезунаноматериалов, где были даны ответы на ряд важных вопросов.

Самым сложным при выполнении исследований такого типа является подготовка «правильных вопросов», на которые можно ответить в рамках ПЛ, и которые будут однозначно влиять на решения по развитию проекта, чтобы ПЛ не превратился в отчёт с просто красивыми картинками.

Кроме того необходимо помнить, что даже похожие, уточняющие вопросы могут требовать подготовки новых массивов документов. Например, перед проведение ПЛ был поставлен вопрос,  «кто занимается детонационными методами синтеза» и выявлен ряд компаний. Если после этого оказывается, что нужно было узнать, «кто занимается детонационным синтезом, именно,наноалмазов», то необходимо корректировать массив документов, т.е. возвращаться на первый этап ПЛ. Поэтому все вопросы, которые требуется раскрыть в рамках ПЛ,  должны быть сформулированы перед началом исследования.

Заключение

Таким образом, с помощью ПЛ можно минимизировать риски и выявить благоприятные возможности дальнейшего развития бизнеса. ПЛ позволяет избегать судебных разбирательств, предотвращать вторжение конкурентов в рынки сбыта компании и активизировать использование собственных нематериальных активов, изыскивать партнёров, способных усилить позиции компании в сфере использования интеллектуальной собственности.

Список используемой литературы

[1] http://www.wipo.int/patentscope/en/programs/patent_landscapes/

[2] Shin-Ichiro Suzuki, Introduction to Patent Map Analysis, Japan Patent Office Asia-Pacific Industrial Property Center, JIII,  2011. P. 3.

[3]http://www.rusnano.com/about

[4]http://www.diamond-nanodiamond.com/index.php?id_page=53

Алфавитный указатель: 

Рубрики: 

Subscribe to Comments for "Опыт использования патентного ландшафта при принятии решений в бизнесе"