Читая об инновациях и думая о своем

 

 
«Даже наисветлейшие в мире умы,
Не сумев осветить этой мрачной тюрьмы,
В оправданье свое только несколько сказок
Рассказали, и спать завалились, как мы».
     ОМАР ХАЙЯМ
 
Читая недавно статью автора КАНОВА Г.Л об инновации, я был под впечатлением термина «Внедрение». Дело в том, что каждый рационализатор и изобретатель сталкивался не с термином, а с реальным сопротивлением, при освоении, чего -то нового. И вдруг у меня возникло воспоминание по поводу одной нашей заявки, которая была отклонена, так как аналогичное изобретение было сделано японскими инженерами, и им был выдан патент. А начиналось все с того, что мы решили поднять стойкость фотошаблонов, которых приходилось делать очень много, они имели малую стойкость, изображение интегральной схемы мало выдерживало контактов с поверхностью. Суть идеи проста, использовать прием перехода в другое измерение и использовать обратную сторону инструмента. Вот и решили сделать двусторонний фотошаблон. Наш цех изготовления фотошаблонов изготовил один такой по нашей идее и эффект был поразительный. Обычный ФШ выдерживает 200 совмещении, после чего его заменяют на новый. Этот один шаблон выдержал 2000 контактов  и оставался годным. Работница, работавшая с этим ФШ, не хотела его отдавать. Эта работа проводилась как НИР, цехом ФШ и цехом изготовителей интегральных схем.
Результаты НИР были блестящими, и было предложено проведение ОКР. Прошел год. И вот меня приглашают к зам. Генерального директора по микроэлектронике и сообщают, что по новой технологии не удалось изготовить ни одного ФШ и тему надо закрыть. Я сначала не хотел поверить. Как это, один ФШ сделали, а больше не смогли? Но были приведены доводы, масса причин из-за которых он не получается. Я заверил совещание, что если мне дадут время - одну ночь, то я завтра утром принесу им новую технологию. Зам генерального меня знал, и он согласился со сроком. Утром, не успел я войти в свой кабинет, мне звонят из лаборатории ФШ и спрашивают, нашел ли я решение. А я спрашиваю их. Оказывается, они тоже нашли. Далее цех начал выпускать дублированные ФШ, но дело двигалось медленно, по разным причинам. Я как-то зашел к начальнику цеха шаблонов, он был болен и уходил в отпуск и был со мной более откровенен, чем обычно. Я его спросил, почему такая выгодная с моей точки зрения технология плохо осваивается, и делают шаблонов мало. Вот, что он мне рассказал. Раньше у него был план, и число работающих  было достаточно для того, чтобы у него зарплата была предельной. А теперь, в связи с тем, что каждый ДШ заменяет 5-7обычных, план, уменьшился и рабочих пришлось, сократить. И зарплата начальника уменьшилась. Вот он и не доволен. Прочтя статью про инновации и вспомнив про нашу борьбу - я подумал - а если бы победила наша первоначальная технология, а при ней один ФШ заменяет 10-20 обычных, весь цех ФШ совместно со своим начальником в зарплате потеряли бы много. А что если у них все получилось, но они поняли, что останутся без работы и приняли решение не делать по такой технологии… Конечно, эти мои мысли просто дикие, но ведь один то шаблон был изготовлен, а это доказывает, что их можно делать, хотя бы один шаблон в день! Эта мысль у меня появилась непроизвольно. И еще появилась мысль, что если бы мы могли (и хотели) в то время создать небольшую фирму по производству прогрессивных ФШ, то это могло бы привести к разорению того самого цеха, с которым мы вынуждены были договариваться и уговаривать их сделать хоть что-нибудь. Так ведь и сейчас может быть нечто подобное, и это надо предусмотреть.
Я привожу автора и название статьи. «Инновации – взгляд с изнанки» Канов Г.Л. http://www.metaljournal.com.ua/innovation-the-view-from-inside
Там про Украину, но и в России дела обстоят не лучше, а может быть и хуже.
Если посмотреть внимательно, то можно в каждой профессии, в каждом деле, в каждой науке найти свое крепостное право. Мне представляется, что этот прием «Уменьшение или полное устранение постоянного препятствия» может занять достойное место в альбоме приемов разрешения противоречии.
Что такое Крепостное право? Результат труда и весь доход забирается хозяином. Те, кто трудятся, не имеют ни малейшей заинтересованности в результатах труда. Этот барьер мешает развитию творчества у работников. Тем не менее, те, кто трудятся, боятся потерять работу и применяют различные методы сопротивления для того, чтобы сохранить статус-кво - т.е борются за постоянство, неизменность своего состояния. Итак, зачем делать какие то операции на сердце, когда нам и так неплохо, зачем делать новые ФШ, если нас могут сократить с работы и т.д. А должно было бы быть, что тебя сократят с работы, если ты не сделаешь новый ФШ!
Чтобы начать, что- то делать новое, или усовершенствовать старое необходимо для исполнителей создать определенные условия, такие, чтобы они были вынуждены делать эту работу. Эти мероприятия для исполнителя должны быть такими как в случае с рыбой, которая вынуждена, была, выйти, на берег, так как в воде ей жить стало невозможно. Есть случаи, когда рабы восстают и, как правило, они гибнут. Но в результате такой борьбы, какая - то подвижка к свободе появляется. Последний пример. В Тунисе введено чрезвычайное положение. Масса молодых людей, получив специальность, не могут найти работу. Они начали выступать, а полиция в них начала стрелять. Президент уехал из страны. И что будет дальше, никто не знает.
Перед нами стоят задачи – большие и малые. Мы либо можем их решить, либо нет. Если не можем, то сидим и не высовываемся. Но я все же хочу ставить задачи, для решения которых у меня не хватает знаний или времени. Возможно, что кто-то увидит в них свой интерес. Это те задачи, которые стоят как Крепостное право на пути прогресса и требуют решения, а некоторые и решаются годами, но не решены. Начну с медицины.
1.      Много лет тому назад я высказал мысль о том, что можно было бы предложить народу небольшой налог для содержания альтернативного института рака, который бы был конкурентом всеми известным институтам и помог решить проблему рака и диабета.
2.      Недавно меня заинтересовали капельницы, которые дают неплохой эффект. Но ведь они могли бы быть изучены и для лечения многих других болезней, таких как желудочные заболевания, предстательной железы и многих других болезней. Сами же капельницы могут быть усовершенствованы c помощью законов развития технических систем.
3.      Я не специалист, а потребитель медицины и наверняка медики могут предложить еще ряд болезней, которые изучают годами, а эффект лечения не высок. Почему? Нет конкуренции!
4.      А почему собственно говоря только институт рака - могут быть и другие учреждения- например институт нанотехнологий,  область в которой мы занимаем не блестящее место в мире.
5.      У нас есть по многим вопросам устойчивое представление о многих процессах, например, о кругообороте воды в Природе. Сейчас выясняется , что это представление неверно. Почитайте
Я понял, что моих знаний не хватает , чтобы составить такую таблицу.
Блестящий Цискаридзе сказал «В театре нужно быть волком, чтобы из тебя не сделали овцу» (Телевидение радио 17-23января2011г)  Я опросил несколько человек и они ответили, что он не прав. Но это закон жизни и на многих предприятиях он действует, а не только на зоне. Другая информация от первого балерона мира. Он получает зарплату в Большом театре России меньше чем на телевидении, куда забегает время от времени, поучаствовать в передачах. Что это как не крепостное право?
Когда я возвращаюсь домой из первоклассных больниц любимого города Петербурга, обе руки в области локтя синие. А сестра из поликлиники взяла у меня кровь из верхней части ладони, так эта область посинела, и я проходил две недели как раненый. Мне рассказал один российский гражданин, который был в Германий и попал там, в больницу, где пролежал пару недель, что ему сделали один единственный укол и в этом месте расположили приспособление, через которое не только брали кровь на анализ, но и подключали капельницы. Вот так, побежденные, показывают нам, как надо лечить народ. И в палате не более двух пациентов, и в коридорах никто не лежит. Говорят, такие вещи и у нас проделывают, но видимо решили, что это не для всех и что проще тыкать в человека иголкой каждый день по нескольку раз, чем хорошо сделать это один раз.
Я где-то прочел или слышал, да и со мной такие случаи были, что для того чтобы продвинуть дело
надо временно назначать «хозяина», который не только руководит делом, но и имеет право и возможности поощрять работников премиями, продвижением по службе и т.д. И таким «хозяевам» иной раз удавалось сделать то, что обычные руководители сделать не могли.
В одном американском фильме показано как два больных старика – миллионер и рабочий решили перед уходом из жизни совершить кругосветное путешествие. И таки они его совершили. Но однажды в разговоре рабочий задал миллионеру пару вопросов, которые оказались трудными для ответа, но возможно и для нас представляют интерес.
«Нашел ли ты в жизни счастье? А окружающие имели счастье от твоего присутствия на Земле?»
Вы можете, не афишируя ответы, сами себе чистосердечно ответить на эти немудренные вопросы, а потом подумать над ответами и возможно изменить свою жизнь.

 

Алфавитный указатель: 

Рубрики: 

Комментарии

Re: Читая об инновациях и думая о ...

Уважаемый Волюслав Владимирович,

Как всегда, Ваши материалы заставляют задуматься, и как у Вас всегда бывает, смысл статьи мало зависит от того, какими именно примерами Вы ее иллюстрируете. Посему, не сочтите нижеследующее за мелочную придирку.

А вопрос такой: а почему за содержание альтернативного института рака должны платить именно налогоплательщики? Альтернатива-то в чем будет? Ведь институт рака, содержащийся на деньги налогоплательщиков, в стране вроде бы уже есть. Ну, будет переход по линии "моно - би". Можно потом и "поли" организовать. Но ведь би-система - это же не система с конкуренцией, а система просто с дублированием функций, согласитесь. За счет чего именно она будет, на Ваш взгляд, лучше прежней?

Вот если бы альтернативный институт получал прибыль от своих разработок - тогда я бы понял. И в принципе это ведь вполне возможно! Только отчислять деньги должны не налогоплательщики, а продавцы оборудования и лекарств, разработанных этим институтом. А еще - от страховщиков, которым надо было бы меньше выплачивать родственникам пациентов, застрахованных на случай смерти от рака, а самим пациентам - меньше выплачивать за лечение.

Быть может, стоит отойти от "всеобще-перераспределительных" схем и перейти к более целевому перераспределению денег?

С уважением,

Алесандр Привень.

Re: Читая об инновациях и думая о ...

Пример с немецким присоблением для уколов в вену потряс меня. Я летом лежал в больнице по поводу слуха и мне каждый день делали дырку в вене, причем койка стояла у стены и медсестра требовала только левую руку. Она на сгибе пожелтела через неделю...
После выписки стали подбирать слуховой аппарат. Цифровые былди только в частной фирме Аудиофарм. И я спросил у врача, есть ли телевизов, чтобы мне проверить качество слуха - буду ли я разбирать речь телеведущего. Она сказала, что такого оборудования у них нет. И мне пришлось брать аппарат за 17 тысяч наугад. А дикторов я так и не слышу - звук аппарат не дифференцирует. Не говоря уже о музыке. Фирма нашла нишу - продавать датские цифровики. И гонит их эшелонами, получая сверхприбыль за счет свободной цены. Зачем им какой-то телевизор. И так с горчицей сожрут...
Монополия. Дикий рынок, где работают не механизмы честной деловой конкуренции, а воровские понятия - какие тут возможны инновации??!! Нанотехнологии - это просто нанос для откачивания денег из казны чубайсами. И так буде долго, пока Россия не обуржуазится хотя бы по-гречески, не говорю уже по-немецки. Потому - то предприниматели предпочитают не сферу производства, а сферу потребления, торговлю, чтобы воровать. В Росси нельзя производить - это не выгодно, нет стимулов. Как писал Карамзин - Россия пьет и ворует. И так будет и через двести лет. Казалось бы -без тризовских решательных инструментов нанотехнологии не смогут развиваться, они нужны как хлеб. Но о ТРИЗ нет речи ни в академиях, ни в вузах, ни в ведомстве А. Чубайса. А за нанотехнологиями несомненно придут другие - еще более высокие и точные - возможно даже на порядок - использующие материю не на атомарном, а на электронном, кварковом, нейтринном уровне. И там нужны будут решения пятого уровня. И открытия на каждый час. Понадобится и машина открытий или автоматизированное рабочее место ученого - АРМУ. Как это осуществить без ТРИЗ?? На уровне разговоров и демонстрационных экскурсий президента и премьера по предприятиям, где хоть краешек нанотехнологий используют.И их пустых обещаний ускорить модернизацию. Модернизация по - российски - это потемкинская деревня для иностранцев - мы тоже могём...+

Re: Читая об инновациях и думая о ...

На Полярную путь держу я, ну а там уж куда дойду...
Или Мой путь к ТРИЗ.
У меня очень вздорный характер. Это много лет спустя в 1987 году меня стали называть Товарищ Компромисс.Я работал тогда заместителем директора турбазы Максимиха. А лет десять назад, когда я преподавал в вузах философию, студенты называли меня в анкетах и резюме - Товарищ Противоречие.
Так вот за свою вредность и едкие высказывания о захватнической войне СССР в Афганистане меня турнули и из партии и из вуза. И на работу меня, естественно, никто брать не решался.зачем им нужен преподаватель, которого дважды в день вызывают в КГБ для допросов. На меня писали доносы мои же студенты - восемь человек были завербованы.
А СПТУ ( сатана помоги тупому устроиться) народец ядреный, отборный, точнее даже отпетый. Им обществознание, как и любое знание, кроме плотницких навыков и на дух было не нужно. И вот я стал искать путь сжатия материала, чтобы коротко , но ёмко сказать о главном.В каждом атоме материала оставались одни ядра. И материал я сократил в объеме в восемь раз. Перегрузки учащихся были уже тогда запредельными - надо было проробатать 289 страниц литературы ежедневно. Это утопично, но для минобра всё было ( как и остаётся) до лампочки.
Так я досжимался до пятишагового алгоритма ЭПСИМ - экономика-политика- социум - идеология -мораль. Любое общественное явление я рассматривал с пяти сторон, иногда прихватывая и психологическую. Дело пошло лучше, ребята потянулись к философии.
Помню, как произошел тихий взрыв. Это было в троллейбусе - он был пустой и меня мотало из стороны в сторону. И на улице Порт-Саида в Волгограде напротив библиотеки меня тряхнуло так, что я зашиб спину. И - ЭВРИКА!!! До меня дошло - пять ступеней к истине и есть искомое решение задачи комплексирования, сжатия материала.
Взволнованный своим открытием, я пошел в библиотеку. Стал смотреть каталог. Не сразу нашел Алгоритм изобретения Генриха Сауловича Альтшуллера.
А перед этим в Комсомолке я проочел статью об АРИЗе - похвальную. В библиотеке дежурил тризовец - Каган Эдуард Львович. Он одобрил мои поиски и попытки математизации обществоведения. И дал адрес ГСА в Баку. Я написал Генриху Сауловичу, послал свое предписание алгоритмического типа. Ответ пришел ошеломляюще быстро. Вы на верном пути. Но вас ждет либо судьба неудачника,либо разочарование. Дерзайте. Желаю успеха. Это письмо теперь находится у С.С. Литвина. Всю переписку с Альтшуллером у меня растащили по листку тризовцы, жившие у меня дома во время проведения семинаров в Приморье. Семинаров было 35 , а тризовцев - 70 - все работали парами. Вы, Волюслав Владимирович приехали с Дубровым. Но жили в заводской гостинице.
Вот я и дерзаю с тех пор.Я составил структурно-логические схемы по социологии - и они были опубликованы. Студенты рвали их на части и меня обвинили в том, что я учу их шпаргалить. Но схемы предельно кратко давали представление о философских категориях и не удивительно, что на экзамены студенты шли и заветными листочками. И пособие было разорвано впрах. А программированное пособие по обществоведению старший мастер Буйлов по приказу директора СПТУ № 14 Г.Г Синягина сжег в костре на заднем дворе.
Предсказание ГСА полегоньку сбывалось. Но я к тому времени перечитал все о системах, отслеживал системные сборники московские и новосибирские. И мое мышление наливалось системными соками.
Я по образованию историк, социолог, а не инженер. И потому среди тризовцев мне была уготована роль дилетанта, философской Золушки. И. Вёрнткин не уставал подчеркивать при встречах, что я не являюсь разработчиком ТРИЗ.А я и не претендовал на такое высокое звание. Я видел значение ТРИЗ может быть дальше других, в том числе и разработчиков.Они видели деревья технических поисковых инструментов, а меня интересовал далекий лес.Перспектива превращения ТРИЗ в ТРТС, в полноценную науку из общенаучного полуфабриката, хотя и эффективной, но решательной технологии. Я видел слабые стороны ТРИЗ отчетливее многих. Но второго философа ( кажется Семёнов зашел было на тризовский огонек, но погревшись у модного тогда костра, исчез вскорости)не было, тем более третьего - для третейских вариантов обсуждения. Глас вопиющего в пустыне. А председательствовал на всех конференциях ТРИЗ неизменно Волюслав Владимирович Митрофанов - мэтр ТРИЗ, открыватель, личный друг Генриха. Впускать философию в переднюю или оставить пока в холопской прихожке - было в его власти. И он не торопился звать в гости. ОТлуп был негласный, малопонятный мне, но безоговорочный и категорический. Философия - это занятие для праздных, легкомысленная девка в анучной семье. Так звучало немое резюме на все мои статьи, доклады и рецензии. Правда, когда я написал на 20 листах рецензию на книгу В.В. Митрофанова " От технологического брака до открытия" и назвал там
эту книгу и его открывательский алгоритм " семь нот" прелюдией открывательской симфонии,одновременно указав на 18 возможных открытий, кроме объяснения эффектов Тваймана и Рассела. С четырьмя химик согласился с нехимиком, дилетантом в химии. В частности - в книге описаны электрофизические явления в химических процессах. Я поинтересовался, почему же дана электрическая характеристика не всех элементов таблицы Менделеева - по закону всеобщности - избирательности. Таблица Митрофанова так и просилась на страницу, в схему. Но...Это сделает кто-то другой. Вернее доделает начатое открывателем великое дело.
В общем, предложенный мною алгоритм решения открывательских или научных задач АРОЗ- 87 работал - я это увидел въявь. А потом А.Н.Кондратьев с его помощью решил задачу о руслах рек. Других отзывов я пока не получил - не слежу более за тризовскими сайтами и литературой по причине ослабления зрения и слуха - общаться стало невозможно, тем более проводить учебные семинары.
Моей Достойной целью жизни стала пропаганда ТРИЗ. Одновременно я как мог, учился - у Г.И. Иванова, И.М. Верткина, Г.С. Альтшуллера - я был на его семинаре в Новосибирском политехникуме. Освоив ЖСТЛ, а потом ТРТЛ, я начал проводить учебные семинары для воспитателей детских садов и учителей начальных классов. Только за 2003-2004 годы я провел 161 семинар, объехав для этого 210
городов, подготовил 5198 тризовце - воспитателей.
Полтора года я жил на вокзалах, в гостиницах, детских садах без отпуска и перерыва. В 1995 году с Павлом УКонюховым сходил в экспедицию на полюс холода в Батагай. Свой дневник я потом оформил книгой " 135 меридиан: Космический рейс по Земле .
Так вот эпопея с семинарами была второй космической одиссеей, равной первой по затратам жизненных сил,но превосходящей первую по ее высокому предназначению.
А потом - порча школы - мои коллеги по Школе ТРИЗ при Владикостокском горкоме комсомола и МЖК - Игорь Балакиревский и Николай Матвиенко занялись
бизнесом, меня перевели в статисты. И моя миссия закончилась. В 2004 году я перехал на Байкал в Максимиху. Написано 66 книг. Главные из них "Законы организации и социальные алгоритмы" ( ДГУ, 1987 ), "Педагогическая гармония" (1998)
Мне особенно дорогой является первая монография. В ней изложены методологические основы новой науки о противоречиях и порождаемых ими законах структуризации материи - органологии. Это продолжение и развитие тектологии А.А. Богданова.

Subscribe to Comments for "Читая об инновациях и думая о своем"