ПРЕДИСЛОВИЕ КАФЕДРЫ ПРОГНОЗОВ

 

Добрый день, уважаемые читатели журнала «Методолог».

 

Мы продолжаем публикацию материалов по проекту « Как формировалась профессия ТРИЗ эксперт». Для приведения в порядок всех материалов проекта, сделаю небольшую ревизию. Для начала

Три цели этого проекта:

 

Оглавление опубликованных выпусков по проекту «Как формировалась профессия ТРИЗ-эксперт».

 

Глава 1. «Семён Литвин» (СССР (Ленинград)→ РФ→ США)

Семён Соломонович Литвин дин из вице-президентов американской  консалтинговой компании GEN3 PARTNERS 

«Гистерезис инновационного консалтинга» (без аудио формата)

Часть 1 http://metodolog.ru/01312/01312.html

Часть 2 http://metodolog.ru/01318/01318.html

 

Глава 2. «Борис Злотин» (СССР (Ленинград)→ РФ(Кишинёв) → США)

 

Часть 1. Ленинградский период http://metodolog.ru/node/369

Часть 2. Кишинёвский период http://metodolog.ru/node/375

Часть 3. Обзор ТРИЗ школ до революции 1992 года http://metodolog.ru/node/382)

Часть 4. Американский период http://metodolog.ru/node/387#comments

Часть 5. Что такое комплекс методик «Directed Evolution” ( Управляемая Эволюция Техники) http://metodolog.ru/node/397

 Часть 6. Директэд Эволюшен. Транспорт http://www.metodolog.ru/node/404

Сегодня мы публикуем завершающую часть бесед с Борисом Злотиным.

Часть 7. Завершающая и подитоживающая:

Из- за технических сбоев получилось два файла

 11 минут 7, 49 метра, часть 1

часть 2   14, 5 минут 9,89 метра

 

2.     Борис. Это завершение цикла интервью. Мы поговорили об истории ТРИЗ, правда не очень систематично, многое не было упомянуто, обсудили то, что по нашему мнению есть будущее ТРИЗ - Директед Эволюшен. В завершение хочется подчеркнуть

3.     Мы провели Директед Эволюшен и для самой Директед Эволюшен. Главная цель ДЕ – дать людям возможность управлять своей жизнью, своим будущим, будущим своего дела, своей страны, всего человечества. И управлять на пользу и себе и другим. Звучит хорошо, но уж слишком идеалистически. А не опасно ли давать людям в руки такое оружие? Не будет ли это просто еще одним способом манипуляций для подлецов и диктаторов?

4.     Да, такая возможность есть, это реальная опасность. Но рассмотрим хороший аналог – развитие оружия.

·       Пока нет никакого оружия – всегда прав тот, у кого кулаки больше.

·       Потом появляется оружие и прав уже не самый «накачанный», а тот, у кого есть нож или пистолет, он может терроризировать всех.

·       А потом появляется массовое производство и пистолет или револьвер становится доступен всем. В Америке говорят: «Господь создал людей, а полковник Кольт сделал их равными».

5.     Когда мы приехали в Америку, я сперва страшно комплексовал из-за того что все мне улыбаются. Так и тянуло постоянно проверить – не расстегнулась ли ширинка или нет ли пятен на лице. Читал в какой-то книге, что эти улыбки начались с Техаса, когда скрытое ношение револьверов стало нормой. Все люди стали ужасно вежливыми – никому не улыбается получить пулю за неудачное высказывание. Это как у Высоцкого, в песне про конькобежца: 

………………………………………………………..

Я ведь нынче занимаюсь и борьбой и боксом

Не имею я на счет на свой сомнений

Все вдруг стали очень вежливы со мной

И тренер

6.     Аналогично – методики Дейла Карнеги. Это ведь методики психологического манипулирования. Но когда каждый их с детства знает и умеет использовать, они превращаются в методику поддерживания хороших отношений с людьми.

7.     Директед Эволюшен - как оружие или методики Карнеги. Когда это есть только у одного или нескольких избранных– возможны и весьма вероятны злоупотребления. Когда есть у многих, когда все могут этим пользоваться – полезно для всех. Здесь полная аналогия с классической «невидимой рукой рынка» Адама Смита. Каждый будет стараться управлять развитием в своих интересах, соблюдая определенные правила и зная что и другие это делают - и выиграют от этого все.

8.     Мы считаем что ТРИЗ и ДЕ должны быть распространены так чтобы ими мог пользоваться каждый. Нередко меня называют неисправимым оптимистом – согласен и не собираюсь исправляться. Я верю в оптимальное, хорошее, человечное развитие человечества. И не просто верю, а считаю это доказанным и в какой-то степени подготовленным нашими работами по Директед Эволюшен

 

9.     Но если ДЕ – такая хорошая штука, почему же это не внедряется «бегом и с песнями»? Кто противники, кто эти злые враги человечества?

10. Противников нет или они очень мелки. Клиент не может быть противником, ему очень хочется знать будущее чтобы им управлять. Вот только поверить в такую возможность ему трудно. В Америке чуть не каждый год появляются и широко рекламируемые все новые «панацеи», которые должны сразу «на проклятые вопросы дать ответы нам прямые». То тебе Технологическое прогнозирование, Анализ Операций, Системный подход, PERT, PATTERN, Value Analysis (ФСА), QFD (Quality Function Deployment), Concurrent Engineering, Total Quality management, Метод Тагучи, Сикс Сигма, Латеральное мышление, Метод 7 шляп, метод Капстена и Триго и куча другого мусора… Здесь это называют “initiatives” – инициативы. Большею частью они не глупы и не лишены какой-то пользы, но в целом - просто разные способы для своих инициативных изобретателей лишний бакс срубить. Каждая из этих «инициативок» проходит какой-то момент триумфа, а потом довольно быстро забывается, сменяется очередной «серебряной пулей», которая уж точно сразу всех осчастливит – и про которую тоже через пару лет забудут.

11. ТРИЗ существенно отличается от этих “initiatives” но это нелегко доказать. Во всяком случае, мы уже существуем намного дольше чем большинство этих бабочек – одногодок. У нас другая линия развития и это нас вдохновляет. Постепенно и клиенты все больше узнают о ТРИЗ, дело движется.

12. Не является нашим противником и мифический «МПиО» в войнушку с которым мы так весело играли в семидесятых – восьмидесятых годах. На семинарах все ритуально проклинали пробы и ошибки… Это было обосновано, принесло пользу, но в общем не ту, которую нам объяснял Генрих Саулович. И стало совсем ненужным, когда ТРИЗ вырос из пеленок.

13. Но есть и некоторое реальное сопротивление, как и в любой развивающейся области. Реально сопротивляются профессионалы предыдущего поколения и особенно ученики профессионалов предыдущего поколения. На одном семинаре в Канаде сидел очень средних лет немецкий дядечка, учивший ТРИЗ у какого-то профессора в давние времена  в ГДР, по скверным пересказам на «немецко-науцкий язык» первых книг Генриха Сауловича. Так вот он нас все время уличал что у нас ТРИЗ неправильный, не так как ему профессор объяснял.

14. И в России было забавно. Как то нашу работу (немного другой вариант того, что я рассказывал про транспорт) дали на рецензию одному русскому ТРИЗ/авто/мото эксперту. Мы с Аллой искренне веселились и радовались читая его рецензию. Веселились потому что отвыкли в нежной Америке от великолепного ленинградского юмора, типа «знаменитый тандем Злотин – Зусман совсем в маразм впал, хоть бы популярную книжечку почитали…». И дым отечества нам сладок и приятен. А радовались мы потому что видели выполнение самого главного закона, открытого Альтшуллером – закона сохранения глупости. Мы о нем уже говорили раньше.

16. Именно так. Но есть такие упрямые эмбрионы, не хотят развиваться и все. В биологии это педогенезом называется. И сопротивление против ДЕ упирается в тех, кто чего-то достигли и просто не хотят идти дальше. Но ведь пойдут рано или поздно! Продвинуться на пару шагов и опять засядут в блиндаж.

17. Мне это напоминает прекрасную историю. На первом Петрозаводском семинаре ТРИЗ разработчиков в 1980 году после каких-то слов Альтшуллера встал Валентин Афанасьевич Богач и сказал: Генрих Саулович, вы же противоречите сам себе, вот в этой книжке (творчество как точная наука) сказано… Генрих Саулович взял книжку, прочитал и сказал: «Да, интересно, какой же дурак я тогда был! Теперь я умнее». Многим экспертам так сказать просто невозможно. Они потратили столько времени чтобы научиться чему-то, а теперь что – переучиваться? Светлая идея того, что учиться надо всю жизнь широкие массы, включая многих ТРИЗ экспертов, пока не охватила.

 

 

 

18. Еще один жесткий источник сопротивления – у подавляющего большинства коллег – жесткое неприятие работы с компьютерами и софтвэрами. Сильно подпортила ситуацию неработоспособная «Изобретающая машина» (ее не использовали даже собственные консультанты ИМ, из-за этого из компании и ушли все приличные решатели, создавшие «Прагматик вижен», а потом превратившиеся в Джен3). Да и мы напортили, думаю. Мне нередко задают вопрос – Борис, а с чего это мы должны работать с софтами – ты что с их помощью миллионером стал? Не стал. Обидное получилось разделение. ИМ имела массу денег и неплохих разработчиков – Игорь Девойно, Леня Бачило. Но извивы политики с каждым новым инвестором не давали им возможности делать то, что нужно. А у нас наоборот – есть идеи, знаем что и как делать, но бодливой корове бог рогов не дает - мы никогда не получали денег на разработки. Ну, прорвемся, рано или поздно.

19. Большинство сегодняшних ТРИЗ преподавателей и решателей предпочитают работать с классическим ТРИЗ – проще, безопаснее, своих софтов нет, а продавать чужие – от кого-то зависеть. Все нормально. «Медленным шагом, тихим зигзагом, слабо вперед, рабочий народ».

20. Генриху Сауловичу понадобилось более 40 лет чтобы сдвинуть махину с места. Мы, переезжая в Америку, считали что понадобится 5 – 7 лет, но не учли коэффициент Пи. Сейчас подходит время с учетом Пи. И есть только небольшой страх – а вдруг надо помножать на Пи квадрат?

21. Мы четко определили свое дело – разработки и бизнес. Мы не участвуем ни в каких драках, не пытаемся никого ни в чем обвинять, агитировать или толкать в каком-то направлении. Кто захочет присоединяется, а нет – так нет. Если по этому интервью будут вопросы – ответим, если будет ругань – проигнорируем и порадуемся выполнению закона сохранения глупости. В заключение интервью хочу рассказать любимый анекдот, очень нам помогающий в жизни.

22. Один шотландец был в Лондоне вернулся в свою деревню, его расспрашивают:

- Ну, как там Лондон, что за люди?

- Лондон как Лондон, люди как люди, все нормально, только немного странные. Представляете - середина ночи, а они ломятся в дверь, орут под окнами, кидают в окна камешки, …

- А ты что?

- А я – ничего, продолжаю спокойно играть на волынке…

Вот и мы – такие. Спокойно играем на волынке.

 

24. Я расскажу в ответ еще один эпизод, который как всегда «единство и борьба противоположностей». 1985 год, Петрозаводский семинар. Мы (Кишиневская школа) всегда привозили в Петрозаводск три доклада:

Мы просто так развлекались…

25. Вот этот, «крышесдвигающий» доклад в 85 был – решение реальных задач на семинарах. Генрих Саулович всегда настаивал чтобы на семинарах решались только учебные задачи. А мы привезли специальный, многократно проверенный на занятиях и на практике алгоритм пошаговой работы: задал такие-то вопросы, если ответ такой – то к АРИЗ, а если такой – к веполям, потом это, потом это… Две странички квадратиков и ромбов, связанных разными стрелками, как программные алгоритмы тех времен. Я доложил, а Генрих Саулович встал и сказал: «Не слушайте Злотина, он хитрый, он всегда выкрутиться, я сам видел как он решал задачи со слушателями, ему можно, а другим не надо, можно опозорить ТРИЗ».

26. Перед этим мы проводили с Генрихом Сауловичем семинар в Уфе, в Авиационном институте. И я назначил без его разрешения (явочным порядком, запрета ведь не было) на свободную от занятий субботу решение задач для желающих. Он очень на меня рассердился, сказал что не пойдет даже смотреть. Я согласился – нет проблем. А в субботу вдруг смотрю – он уже одетый (холодина была адская) ждет меня. Пришли – сидит вся группа. Первые задачи – мелочевка, решения сразу видны, легко взяли их. А потом преподаватель с кафедры двигателей Сабуров выдал такую задачку – закачаешься. «Генрих Саулович слегка злорадно: «Ага, попались! Что делать будем?» - Ничего, просто будем решать. Через несколько шагов вдруг стало ясно что задача – на старую и прекрасно нам известную тему, явная вариация когда-то решенной самим Альтшуллером задачи с бесследной торпедой… А потом он сказал – «в этот раз пронесло…» Я воспринял это как разрешение и на всех семинарах трюк повторял – всегда проносило очень даже неплохо.

27.  Между прочим, сам Генрих Саулович терпеть не мог решать практические задачи, но если заставляли – решал прекрасно. Но при этом, как ни забавно, всегда полностью забывал про ТРИЗ и решал тем самым любимым МПиО.

28. А в Петрозаводске после моего с Аллой доклада и комментариев Альтшуллера к нему сложилась нормальная ТРИЗовская ситуация. Каждый из выступавших почитал своим долгом нас лягнуть по принципу: «да, конечно, Карфаген должен быть разрушен», а Злотин и Зусман не правы. Не участвовали в этом «карфагенизме» кажется только наши ленинградские друзья. Но 12 копия материалов которые мы привезли сразу же расхватали, потом заставили нас повесить материал на стенку и 2 дня вокруг этой стенки толпился народ переписывая в тетрадки.

29. Прошло 2 года, на семинар 87 года приезжаем с очередными тремя докладами и намерением продолжать борьбу за «решательство». И что слышим? В каждом почти докладе – вот, мы решили на занятиях… Вот лучше решать так… Я говорю кому-то – слушай, ты же два года назад меня за это поливал… Да, Борис, о чем ты говоришь, мы же всю жизнь на занятиях задачи решали… никто уже не помнил как нас за это топтали ногами всего два года назад. Вот это – хэппи энд, так должно все внедряться!

30. Вообще на тему эффективного внедрения тоже есть хороший анекдот:

Три великих – Кеннеди, Де Голь и Хрущев поспорили – кто лучший политик. Для проверки придумали тест – кто лучше сможет накормить кошку горчицей. Начал американец. Схватил кошку сдавил, начал пихать в рот ложку с горчицей. Весь исцарапанный, но скормил. Француз посмеялся – кто же так с дамами обращается? Взял горчицу, приготовил вкусно, добавил специй, нежно обнял кошечку, гладит ее и потчует понемногу… А Никита Сергеевич просто засунул ложку горчицы киске под хвост. Она кричит благим матом и вылизывает… Вот видите, как надо – добровольно – и с песнями!

 

До свидания Юра, до свидания дорогие слушатели.

Уважаемые читатели,

В следующем выпуске мы начнём публикацию материала прогноза Бориса Злотина о развитии Транспорта, в которой более подробно будут рассмотрены вопросы, затронутые Борисом в части 6, его рассказов о становлении профессии ТРИЗ эксперт.

 

В этом смысле КП хоть как –то вернётся в  русло традиционных публикаций рубрики.

Недавно проведённое редакторское совещание заставляет сегодня принять определённые организационные решения.

Проект «Как формировалась профессия ТРИЗ эксперт» пошёл удивительно легко и сегодня есть большие заделы по следующим главам проекта.

Начаты и продолжаются интервью с Геннадием Ивановичем Ивановым, Маратом Гафитулиным,  Александром Кудрявцевым.

 

С уважением,

Ведущий рубрики КП,

Юрий Даниловский

 

 

---